публикувано на 31.07.2008 г., за I. Elizalde/J. Ориуел. Мадрид Барселона

продажбата

Испанската хроника, която е пионер в Русия през 1990 г., излиза от пазар, който през 2005 г. престава да бъде печеливш. Кампофрно напуска Русия, пазар, на който се приземява през 1990 г. с покупката на CampoMos.

Оценката на дъщерното дружество може да варира между 70 и 80 милиона евро. Продажбата вече беше отбелязана по време на представянето на резултатите за първото тримесечие на 2008 г., когато компанията посочи, че тази година ще бъде "ключова за подобряването на руското дъщерно дружество". Групата за месо сега финализира продажбата на CampoMos на финландската Atria, според източници от бранша. Кампофрно не пожела да коментира въпроса вчера.

Продажбата се вписва в процеса на сливане на Campofrno със Smithfield Foods, обявен на 26 юни и целящ да създаде най-голямата европейска месна група. Една от целите на новия гигант е да концентрира присъствието си в Западна Европа. Според същите източници оценката на руската дъщерна компания на Campofrno може да варира между 70 и 80 милиона евро, цифра, която ще включва дълга на компанията.

На дребно
Месната група Atria със силно присъствие във Финландия (където получава почти 60% от продажбите си) е потопена в международна политика на растеж, в която руският пазар играе приоритетна роля. Atria, която има оборот от 1,272 милиона евро (970 милиона се преместват от Campofrно), работи в Русия чрез OOO Pit-Product.

Това дъщерно дружество има силно присъствие в района на Санкт Петербург, където има две фабрики в Синявино и Горелово (последното ще влезе в експлоатация през 2008 г. след инвестиция от 70 милиона). За Atria, която през 2007 г. инвестира 129 милиона в придобивания, евентуалната покупка на CampoMos би направила възможно да завърши присъствието си в Русия благодарение на установяването си в района на Москва. На този пазар с 32 милиона жители CampoMos е третата марка.

За Campofrno излизането от руския пазар ще позволи да се сложи край на инвестиция, която е престанала да бъде печеливша от 2005 г. Испанската група е пионер в кацането в Русия с покупката на CampoMos през 1990 г. През това десетилетие руското дъщерно дружество се превърна в най-печелившия бизнес в групата и по този начин през 1996 г. тя допринесе за 60% от печалбите на групата.

Трудности
През последното десетилетие обаче Русия предизвика повече главоболие на испанската група. През 1998 г. обезценяването на рублата, нарастващите цени и политическата нестабилност принудиха групата да отложи строителството на трета фабрика. През 2000 г. групата успя да си върне рентабилността и през 2002 г. този бизнес допринесе 21,6 милиона за ebitda (брутна оперативна печалба).

Две години по-късно обаче руският пазар отново се усложни от ограничението на вноса, което доведе до липса на суровини и, следователно, покачване на цените.

Въпреки че испанската група се опита да поправи ситуацията със собствените си ферми (през 2007 г. тя инвестира 15 милиона), CampoMos е в загуба от 2005 г. насам. Според същите източници една от трудностите на операцията е нейната оценка, като се има предвид сложната ситуация, през която преминава руското дъщерно дружество. Ако операцията приключи, международният бизнес на Campofrno ще бъде ограничен до Португалия и Румъния.