Съдържание

Отрасли

Нашите карти

Джон Маки, магнат, който се къпе в кухнята на магазина си

Пътуване през живота на предприемач, който насърчава солидарния капитализъм и вярва, че всяка компания има в ръцете силата да промени света. Собственик на една от най-големите естествени хранителни вериги в света. Признание на служителите и добри каузи.

магнатът

Джон Маки е роден в Тексас и неговата верига супермаркети Whole Foods Market струва 17 000 милиона щатски долара и има повече от 430 локации в САЩ. Историята му започва на 15 август 1953 г. и не е била без своите възходи и падения. Неговият начин на мислене за бизнеса е в състояние да се трансформира, откакто започна като обикновен аматьор, за да бъде днес един от предвестниците на така наречения „съзнателен капитализъм“: „Когато работите с удоволствие да правите това, което правите, повече от за пари парите, колкото искате, в крайна сметка пристигат ”, защитава се и дава за пример случая си.

Като дете е бил придирчив към храната, особено зеленчуците. Диета, базирана на преработени храни, бързо хранене и високо калории, добре американски стил. С течение на времето той се насочи към мирната страна на живота. Той изучава философия и религия в Тексаския университет в Остин и този сблъсък на светове приближава ума на Маки до пацифистките идеи за любов, толерантност и уважение към живота. Един от първите му запомнящи се преживявания в областта на практикуването на неговите вярвания е включването във вегетарианска хранителна кооперация. Диетата му се промени, както и мотивацията му.

Един изход

През 1978 г. той напуска университета и кооперациите, за да създаде здравословна храна с приятелката си Рене Лоусън. За да направят това, те се обърнаха към семейството и приятелите си, които със заем от 45 000 щатски долара създадоха това, което беше известно като Safer Way, първото им предприятие, малък магазин за естествени храни. Те имали проблеми със съхраняването на продуктите, затова използвали апартамента, в който живеели, като склад за продуктите, които не влизали в склада им. Това им спечели изселването от собствениците на дома им и принудително преместване в същия магазин. Там двойката живееше с всички ограничения, които животът в хранителен магазин може да доведе. Например, за да се изкъпят, са успели с маркуч, който са свързани към смесителя за баня до съдомиялната машина.

По това време Маки заема твърда и агресивна позиция по отношение на бизнеса. Цифрите не донесоха и приходите почти не отчитат печалби. През 1980 г. той решава да се слее с друг магазин за здравословни храни, наречен Clarksville Natural Grocery, което води до откриването на Whole Foods Market. Този магазин имаше 1160 м2 и 19 служители, нещо необичайно за този тип магазини. Успехът не закъсня, но това беше придружено от наводнение през следващата година. Загубите са общи и проспериращите собственици не са имали застраховка. Същите служители на магазина, които без да получават заплата, предложиха да възстановят помещенията с помощта на клиенти и съседи, които наистина харесваха да пазаруват там. Реакцията на клиентите и служителите на инцидента трогна Маки, който призна години по-късно, че научи, че бизнесът върви ръка за ръка с добрите взаимоотношения и благосъстоянието на служителите му. Ето как по-късно той ще стане защитник на хуманитарния капитализъм, тъй като той насърчава творчеството и иновациите.

Зелената империя

През 1984 г. експанзията на Whole Foods Market започва извън Остина, Тексас и от там завладява Канада и Обединеното кралство, докато днес достигне до над 365 магазина. Веднъж консолидиран в бизнеса, Маки се интересува от насърчаване на здравословното хранене, отглеждането на храна за малки производители и доброто отношение към животните. Той основава фондация „Цяла планета“, за да допринесе за изкореняването на бедността в развиващите се страни, както и за улесняване на заемите на местни фермери и производители на храни, които искат да разширят бизнеса си, чрез „Програма за заем на местни производители“. Списание Fortune почти е придобило навика да причислява тексаската компания към „100-те най-добри компании, за които да работите“.

С компания, която изчислява милиарди годишно, Маки вижда, че паричната му цел е повече от изпълнена, така че той започва да извършва действия, които са в полза на служителите му, като например намаляване на заплатата му на един долар, даряване на останалото на благотворителен фонд и създаване фонд за спешни случаи, когато служителите му страдат от евентуални извънредни ситуации. Тези действия му донесоха някои титли като „Предприемач на годината“ от Ernst & Young, „Най-добър изпълнителен директор в Америка“ от институционалния инвеститор, „Най-добър изпълнителен директор в света“ от Barron's, „главен изпълнителен директор на годината“ от MarketWatch, „Предприемач на годината“ от Fortune и „Най-вдъхновяващ изпълнителен директор“ на Esquire и др.