Икономическата буря засяга населението според нивото на отвореност към мултинационалните компании, регулациите и социалната защита на страната ...

много хора

Херсон е последният голям град на река Днепър, преди да се разлее в Черно море. Въпреки че някои хора отварят пролетта с къси панталони и леки обувки, Херсон не е нищо като спа център. В комунистическа Украйна на всеки град беше възложена задача в услуга на икономика, рационализирана до краен предел: Херсон отговаряше за корабостроителниците, хартиената фабрика и строителството на селскостопанска техника. Сив и праволинеен, настръхнал от кранове, градът запазва белезите на своята индустриална история в средата на до голяма степен аграрен регион.

Настоящата глобална криза удари силно страната, включително 350 000 жители на Херсон и застаряващата индустрия, вече разтърсена от опасните приватизации, извършени след независимостта на Украйна през 1991 г. Когато западните фондови пазари изпаднаха в паника в началото на 2008 г., банките украинци паднаха една след друга, влачейки надолу по цели области на икономиката и преобладаващите средни градове, които често живеят от един или два индустриални полюса.

Поради спада в търсенето националното производство е спаднало с около 40%. В Херсон първите прояви на кризата бързо засегнаха работниците: суспендиране, принудителни отпуски, закъсняло изплащане на заплати ... Но най-драматичната ситуация имаше в завода за селскостопанска техника KhersonMash. Известно в цялата страна, този завод е единственият, който продължава да произвежда 100% украински комбайни. "Очевидно нашите машини са дори по-добри от тези на американския John Deere", който въпреки това е лидер в тази област, може да се похвали с един работник. Фабриката принадлежи на Ukrmashinvest, конгломерат от частни инвеститори, на който държавата е дала около четиридесет компании през последните години.

През септември 2008 г., позовавайки се на кризата, ръководството спря да плаща на 1050 служители. В продължение на пет месеца работниците и техните семейства живееха с минималния минимум, надявайки се нещата да се подобрят. „Отидох да работя на риболов, за да спечеля гривна“ (1), казва Сергей Акрей, добродушен мъж с широка усмивка под мустаци, който е стругар в KhersonMash от седемнадесет години. „Намерих работа като пазач на малък пазар, който ми оставя 800 гривни (по-малко от 80 евро) на месец“, казва колегата му Анатолий Марченко, който е във фабриката от тридесет и две години и изглежда доста депресиран.

През февруари, уморени от мълчанието на ръководството, работниците от ХерсонМаш решиха да реагират. Те влязоха в битката, като окупираха завода и поискаха задната си заплата, която възлизаше на 5,5 милиона гривна (500 000 евро). След това, на 2 март, триста служители на фабриката, заедно с колеги от корабостроителниците и хартиената фабрика, тръгнаха към Областта, областната администрация. Веднъж там, те се настаниха в залата и помолиха да се видят с шефа. „Това движение имаше огромно ехо, защото днес в Украйна пролетариатът като социална класа практически изчезна и няма навика да демонстрира. Той е твърде слаб, за да се бунтува “, обяснява Владимир Коробов, социолог от Херсонския технически университет.

Това спонтанно движение беше организирано извън „фирмените съюзи“, които, както по времето на СССР, все още са много близки до шефовете. Леонид Менченюк, един от лидерите на бунта, уточни: „Всички ние сме членове на съюза във фабриката. Но от самото начало лидерите поддържаха неутрално отношение. Трябваше да се оправим и да поемем инициативата да накараме нещата да се променят ».

Този „съюз в сянка“, наречен така от Менченюк, създава страх дори в Киев. Случва се социалното недоволство да се засили в цялата страна; кризата притеснява всички слоеве от населението, от миньорите в Донбас до служителите в столицата. „Оранжевата“ власт, въплътена от президента Виктор Юхченко и неговия бивш съюзник, премиер Юлия Тимоченко, е в открита война от месеци. Безсилно да приеме необходимите мерки за овладяване на кризата, правителството се страхува от феномен на заразата.

Така че на 4 март много харизматичният правителствен глава обяви, че 12 милиона гривни ще бъдат отпуснати на компанията за изплащане на заплати. Между другото, Юлия Тимоченко не се свени да изобличи тези "престъпни" собственици на фабрики, които не плащат на служителите си, като по този начин спечели симпатиите на населението. В Херсон атмосферата се успокои и камерите изчезнаха.

Съкращения и несигурност на работното място

Въпреки обещанията обаче ситуацията се влоши в KhersonMash. „Получихме писмо, в което съобщавахме, че на 19 май ще бъдем уволнени“, протестира Тамара Батураивич, нает от 32 години. И той обяснява: «За това, че участвахме в демонстрациите, те ни обявиха отсега нататък за персона нон грата във фабриката. Дори не можахме да си върнем личните вещи! ' Така всяка сутрин, от началото на март, около стотина работници са се събрали пред централното управление, за да поискат обяснения. Със статуята на Ленин на заден план мъжете и жените от Херсон крещят, че искат „работа, а не пари“, и тормозят шефа на регионалната администрация за обяснения.

Тези, които ще бъдат уволнени, твърдят, че кризата служи като претекст. „По времето на СССР в този завод са работили 12 000 души. Заедно с корабостроителниците бяхме силата на Херсон “, спомня си Менченюк. Тогава всичко започна да намалява. Преди две години имаше няколко съкращения. По това време бяхме неплатени в продължение на месеци. Колега дори се обеси на работното си място. През 2007 г. бяхме само 1500 служители. Тенденцията е ясна: те искат да затворят фабриката и да продадат земята, за да печелят пари. Кризата е оправдание ».

В тези бивши комунистически градове фабриката е била сърцето на социалния живот. „През уикенда щяхме да плуваме в реката с колегите си, а на почивка - до фабричния хотел близо до Черно море“, спомня си Акрей. Дори имахме малка частна клиника, особено за работниците от KhersonMash. Какво ще правим, ако фабриката изчезне? ".

Местните известни хора омаловажават проблема и предпочитат да хвалят съживяването на корабостроителницата благодарение на голям договор с чуждестранен клиент. Борис Силенков, управителят на областта, признава: „Разбира се, този проблем засяга много семейства и ще доведе до много съкращения наведнъж. Но около четиристотин души все още работят във фабриката и стартирахме регионална програма за закупуване на десет големи комбайна от KhersonMash. Ние си вършим работата точно в областта; пенсиите се изплащат навреме и имаме инвеститор от Кувейт, който е готов да възобнови стара рафинерия близо до Херсон. Хората, за които говорихме, ще си намерят друг вид работа ».

Под прозорците на губернатора Анатолий Марченко пуска лозунги, които протестиращите повтарят. Сред работниците никой не вярва в обещанията: «Ще ни изпратят да садим лук, нищо повече. Вече няма работа за хора от нашата специализация, защото няма друга фабрика като нашата в цялата страна. Абсурдно е, Украйна е страхотна земеделска държава, има нужда от машините, които ние правим! ".

На няколко метра от там стои Общината. Заместник-кметът Вячеслав Яременко е по-малко ентусиазиран от губернатора: „Кризата носи част от отговорността по този въпрос, но е оправдание от страна на шефовете. Тази ситуация също е резултат от произволна приватизация. Мнозина искаха да запазят KhersonMash, но всъщност никой не искаше да инвестира ... Има резултат. И мога да ви потвърдя, че има просрочени плащания на заплати, не само в KhersonMash, но и в трите основни фабрики в града. От работна сила от 126 000 души, около 4000 са загубили работата си през последните месеци. Според социолога Владимир Коробов тази цифра е само върхът на айсберга: „Индустриалното сърце на Херсон не работи. Производството се забави навсякъде и много хора вече нямат работа. Въпреки че никой не може да даде цифри, тъй като двойното счетоводство е често срещано тук, от президента до дребния търговец. Всъщност статистиката е трудно упражнение в Украйна, където липсата на договор и черната заплата често са правило.

Агенцията по заетостта в Херсон работи в чисто нова сграда, с фалшива прилика с френските "центрове по заетостта". Облечена в закопчана черна рокля, Светлана Шераева, заместник на режисьора, хвали ултрамодерната си система. Тук също не са дадени цифри, а просто впечатление: «Голямата вълна от безработни беше миналия ноември и декември. След това това се стабилизира малко. Но с настоящата криза хората са много уплашени. Те са готови на всичко; същественото е да имате работа, дори ако заплатата се изплаща по-късно. Според заместник-директора средната заплата също е паднала в Херсон, като е паднала до 98 евро през април, тоест с 20% по-малко от 2008 г. и само с 40 евро повече от минималната заплата. Отвъд големите фабрики ударната вълна засегна всички сектори, удряйки много силно ембрионална средна класа.

Натача Шевченко е на 32 години. Брат му работи в корабостроителниците, а братовчед му в хартиената фабрика. И двамата се оплакват от забавяне на изплащането на заплатите, но не го правят открито от страх да не загубят работата си. Младата жена с уморено лице също разказва за собствените си трудности. Допреди само няколко седмици той управляваше агенция за недвижими имоти. "Миналата година отворихме собствен офис с някои колеги." По това време, както във вътрешността на страната, така и в Киев, цената на имотите се е повишила значително, като тотално е свързано с доходите на по-голямата част от населението. „През лятото на 2008 г. продажбите започнаха да падат и тъй като нещата не се подобриха през есента, решихме да затворим. В действителност банките спряха да дават кредити и следователно хората вече не купуват.

Икономическа депресия

Така че 40% от градските агенции за недвижими имоти фалираха, следвайки икономическата депресия и съкращенията. «Преди година бяхме в пълен растеж. Хората взеха заеми за апартаменти с лихви от 14% (2) и без да изискват аванс. Почти всички кредити бяха в долари. Днес размерът на кредита се е удвоил или утроил и хората вече не могат да плащат изплащания “, обяснява Натача Шевченко.

При първите признаци на кризата украинците, които пазят в паметта си световната девалвация на гривната в края на 90-те години, се втурнаха към банките, за да изтеглят спестяванията си и да ги обменят за чуждестранна валута. Това явление усили обезценяването на националната валута, която загуби около 40% от стойността си спрямо долара. Натача Шевченко обяснява: "Основният проблем е, че много хора не бяха официално уволнени, а по-скоро подадоха оставки ... Това пречи на компанията да изплати съответните обезщетения." Без доходи, с кредити за плащане на апартамента, колата или пералнята, украинците бързо се озоваха с примката около врата си. „Преди кризата животът изглеждаше лесен в Херсон. Въпреки че хората купуваха на кредит, те можеха да плащат. Но това беше мираж ».

Андрей Дементренко, в износеното си кожено яке и стара раница, е на хиляда лиги от самоуверения изпълнителен директор, който често е в столицата. Този мъж, все още млад, седнал на пейка в парк Ленин, няма банкова сметка и никога не е теглил заем. Благоразумен. Той обаче е директор на малка компания в града, чието седалище е в Киев. Продавайте и монтирайте PVC (поливинилхлорид) зидария. Днес Андрей Дементренко печели едва хиляда гривна (95 евро) и вече не може да плаща на служителите си: „Преди кризата PVC прозорците бяха добър бизнес. Но Националната банка, след като видя, че всички се кандидатират да си вземат парите, реши да замрази сметките. Затова хората спряха да правят проекти у дома и вече нямаме работа. ".

Андрий Дементренко познава много хора, които вече не получават заплатите си. „Демонстрациите в KhersonMash са екстремни. Това е единственият начин да разклатите шефовете. Тези, които виждат това, искат да направят същото. Някои дори отидоха да демонстрират в Киев, мислейки, че там ще имат по-голяма тежест. Но големите "социални" демонстрации, които засега се провеждат в столицата, не убеждават никого. Използвани и финансирани от Партията на регионите, основната опозиционна сила, те главно служат като платформа за нейния лидер Виктор Янукович с оглед на президентските избори, които може да се състоят през октомври следващата година.

За мнозина оцеляването е работа на пълен работен ден, как се справяте без заплата в държава, в която осигуровките за безработица, които са много малко, не траят повече от година? В Херсон хората се връщат на земята, имитирайки онези бабучки, които често се установяват на тротоарите, за да продават мариновани краставици или домати. „Дъщеря ми и съпругата ми работят с мен в KhersonMash. Ние тримата ще загубим работата си. За да се храним, ние работим в градината и отглеждаме зеленчуци “, обяснява Марченко. Някои стават таксиметрови шофьори, за да могат да плащат вноските на автомобила, закупен на кредит, други наемат апартамента си на продажната цена и се връщат да живеят при родителите си. Пенсионерите, които вече са много уязвими поради ниските си пенсии, понякога трябва да го споделят с децата си, чакайки бурята да отмине. „Имам впечатлението, че хората се фокусират върху семейството и не правят по-дългосрочни проекти. Ако човек мисли за ваканции, това е за максимум един или два дни »изчислява Натача Шевченко.

„Украинците, особено по-възрастните, знаят как да страдат“, казва Владимир, активен млад мъж и баща на семейство. Този фатализъм е широко разпространен в Херсон, където настоящата икономическа криза припомня други болезнени моменти от новата история, други кризи, не по-малко брутални: падането на СССР преди осемнадесет години, а след това и щетите, причинени от независимостта. Следващото десетилетие се характеризира с бързо изчезване на социалната защита от комунистическата система, заменена от необуздания западен либерализъм. Още една криза, но със същите симптоми: хиперинфлация, замръзване на заплатите, девалвация на валутата ... Така че украинците са свикнали с рецесията. За Владимир Коробов „тази криза засяга тези, които са започнали да си правят илюзии, тези, които са имали малко пари и са започнали да консумират. За останалите не се променя много. В Херсон много хора изостават в заплатите си в продължение на петнадесет години. Но този път никой не разбира какво се случва. Човек само се пита дали кризата ще бъде по-лоша или по-малко силна от тази от деветдесетте години ».

Разгневените работници от HhersonMash призовават за спешна ренационализация на компанията, която според тях е единственият начин да се върне към нормалното. Дори заместник-кметът, който обаче е свързан с Партията на регионите, известна с олигархичната си подкрепа, се застъпва за завръщането на държавата във фирмата. Речи, разположени на светлинни години от еуфорията от началото на 2000-те, когато приватизацията и либерализмът изглеждаха единствената гаранция за развитието на страната.

В Украйна „кризата на капитализма“ може да сложи край на някои индустриални конгломерати, поддържани живи възможно най-добре през целия преход, но се борят да намерят своето място в глобализираната икономика. Херсон вече мисли да се фокусира върху конкретните ресурси на своята територия, земеделските си земи, въпреки че спадът в цените на храните не предизвиква особен оптимизъм. „Последното нещо, което губите, е надежда“, казва украинска поговорка. Работниците в града, готови да се противопоставят на кризата, го приеха като лозунг.

1 Валута на Украйна. 100 гривна се равнява на 9,4 евро.

2 Тогава инфлацията беше 20%. Днес тя достига 18%.

Le Monde diplomatique. Превод: Карлос Алберто Зито