Те се застъпват за формула, която съчетава: допълване на системата за плащане при използване на спестявания от частни лица и фирми и адаптиране на публичната пенсионна система към характеристиките на демографските данни

Експертите от финансовия сектор смятат, че публичната пенсионна система в Испания има сериозен проблем: ще бъде невъзможно да се гарантира тяхната достатъчност и устойчивост едновременно, ако няма политически промени, но те смятат, че гражданите могат да се опитат да го решат, като бъдат информирани и спестяват, тъй като са млади.

„Решението има два начина: че сме в състояние да направим обществената система устойчива и че тя е достатъчна както за настоящите, така и за бъдещите пенсионери и че сме в състояние да предоставим на младите хора необходимата информация и обучение така че те да могат да завършат публичната пенсия", казва Хосе Карлос Вискарага, директор на Ibercaja Pensión, на среща, организирана от Vozpópuli за обсъждане на този въпрос.

започнат

За да завърши публичната пенсия, това, което е известно като „първият стълб“ в пакта от Толедо, Vizcárraga посочва необходимостта от насърчаване на бизнес планове („втори стълб“) и индивидуални спестявания („трети“), тъй като само 1% от служителите на МСП в Испания имат допълнителна социална пенсия, посочва той.

Системна снимка

За да разберат какви са решенията за решаване на така наречения „пенсионен проблем“, експертите подчертават важността на познаването на изходната точка.

Алберто Ролдан, ръководител на отдел „Инвестиции“ в отдел „Семеен офис“ на GBS Finance, посочва, че преди десет години на пенсионер е имало 2,8 осигурители в Испания съотношението е спаднало до 2,1 и това също се е влошило качествено.

От своя страна Мигел Менендес, директор на пенсиите в Mercer, се фокусира върху друг проблем: високата степен на заместване (т.е. процентът на последната заплата, представена от държавната пенсия), който в Испания е 70-80%, това е с 20 или 25 процентни пункта по-високо от средното за Организацията за икономическо сътрудничество и развитие (ОИСР).

Менендес обяснява, че когато системите са щедри, те са "трудни за поддържане" и прогнозира сценарий, при който "пенсиите ще бъдат достатъчни, основни или по-малки от тези, които имаме в момента. До този момент не сме спестявали, защото пенсиите са били щедри или спестяванията не са били финансови, всъщност те са били разпределени за жилища или други вид спестявания ".

По отношение на „втория стълб“ този експерт посочва, че в МСП няма схема за обезщетения и че в големите компании, въпреки че 60% от мултинационалните компании във финансовия сектор са тези с пенсионни планове, "вноските им са доста ниски", така че ситуацията остава критична.

„Трябва да научиш своето„ аз “на бъдещето как ще бъде животът ти, когато се пенсионираш“

Според Белен Аларкон, директор на планирането на имоти в Abante Asesores, Друг критичен фактор е фактът, че публичната пенсионна система не се е променила през последните сто години, така че възрастта за пенсиониране се поддържа на 65 години когато пенсионният период е умножен по три по увеличение на продължителността на живота.

„Не само, че ще живеем по-дълго, но ще живеем и в по-добри условия, проблемът е да поддържаме стъкления таван след 65 години. Трябва да разчупите вярванията и да погледнете в бъдещето. Трябва да направите упражнение с цифри, в което да научите бъдещото си аз как ще бъде бъдещият ви живот, когато се пенсионирате “, твърди той.

Как да го решим?

След анализ на проблемите, експертите се чудят как можете да опитате да разрешите уравнението и да популяризирате втория и третия стълб.

На първо място те изискват обществото да бъде информирано за действителните публични пенсии, които ще получавате, когато дойде времето за пенсиониране, и че знаете с какви инструменти разполагате, за да попълните тази сума, в случай че тя не е достатъчна.

„Не можем да позволим на държавата да продължи да решава проблем, като рита напред“, оплаква се Алберто Ролдан, ръководител на отдел „Инвестиции“ в отдел „Семеен офис“ на GBS Finanzas, който вярва, че „би било важно да има по-добре информирана целева аудитория., тъй като всеки трети инвеститор едва познава продукта и признава, че не прави никакви изследвания върху него ".

Освен това те смятат, че би било правителството правилно да отложи възрастта за пенсиониране и това насърчава компаниите да създадат допълнителни социални пенсионни системи чрез данъчни стимули.

В този смисъл Мигел Анхел Васкес, ръководител на анализи и изследвания в Unespa, защитава "квазизадължителна" система, подобно на британската, която се състои от работодателя, който назначава работници в система за допълнително пенсионно осигуряване и ако служителите не искат да участват в нея, те трябва изрично да поискат да бъдат отстранени. След пет години работодателят ви включва отново в тази система и ако искате да излезете отново, трябва да го поискате.

Тази формула, обяснява Васкес, трябва да бъде придружена от система за "условни субсидии"., което означава, че ако служителят внася 100 евро към тази система, трета страна -което обикновено е компанията или може да бъде и държавата, както в случая с Германия - сложете още 100 евро за вас.

„Решението за мен е квазизадължение плюс условна субсидия, Тези два елемента са това, което кара хората, докато не придобиват финансова култура, стига да нямат интелектуалната основа, която да ги кара да казват сами „това трябва да се направи“, направете го “, заключава той.

Въпреки че решението е сложно, Vizcárraga вярва, че „все още имаме време За да се опитаме да оформим бъдещето на пенсиите, общественият стълб, който трябва да бъде достатъчен и устойчив и в допълващата част е необходимо да се вложи инициатива, иновации, политическа смелост да го предприеме и височина на видимост така че да има споразумение, което благоприятства по-младите хора ", обобщава той.