Испания не е сред най-иновативните икономики в света. Нито една латиноамериканска държава. Икономическото списание Bloomberg наскоро представи годишната си класация на най-иновативните икономики на планетата, която по този повод се води от Германия след изпреварването на Южна Корея. Както казах, испаноезичните страни се появяват в тази класация до номер 33, като Испания е най-добре класираната, а Аржентина е на номер 45. Това, че продължаваме да се спускаме в тази класификация, три позиции в годината, се дължи не само до ниските инвестиции в иновации, но и поради увеличаването на този вид инвестиции, направени от съседните държави.

инвестиране

И от това имаме проблем с производителността, който се превръща в модел на растеж с малка добавена стойност. Икономическа система, фокусирана върху много основни услуги. Все още технологичните компании не допринасят много за икономиката като цяло, тъй като тези инвестиции не са фокусирани върху интелектуалния капитал. Промишлеността има принос от 11,2% към БВП. Ние сме закотвени в услуги, които представляват 67% от същия брутен вътрешен продукт. Някои услуги обаче не са с висока технологична стойност, а с евтини модели. Това уравнение създава несигурна заетост с ниски заплати. Точно целта, която е най-изложена на всяка промяна в цикъла или на автоматизацията на икономиката.

И към всичко това започваме да разглеждаме нашия индекс на конкурентоспособност за глобални таланти и откриваме, че след недостатъчна заплата и липса на технологично обучение страната ни продължава да затъва на позиции, които не предполагат да ръководят нищо. Португалия, Кипър или Словения ни изпревариха. Оставаме на позиция 32, която установява класация сред 132 държави. Между другото Швейцария и САЩ са на първо място в класацията за 2020 г.

Изненадани сме, че данните за заетостта не са добри. Нещо, което не би трябвало да се случи, ако бяхме правилно се възползвали от възходящите цикли, за да създадем работни места в сектори, които не зависят от сезонността или потенциална автоматизация, която ги отвежда напред, без да осигурим замяна или алтернатива.

Публикуваните вчера данни за безработицата засягат цикъла, в който сме влезли, и това, за което предупреждаваме от години. Крехкостта на модел на растеж като нашия няма инструменти за обръщане на негативна вълна в създаването на работни места. Зависимостта от сектора на услугите и заетостта с ниска стойност води до безработица в количката. Януари е катастрофален с увеличение от 90 248 нови безработни, което е най-голямото увеличение от 2014 г. Също така в относително изражение това представлява спад от 2,85% (най-лошата цифра от 2013 г.). Сега като цяло сериозното е, че януари унищожи 244 000 работни места, повече от половината от всички работни места, създадени през 2019 г. Тази принадлежност към социалното осигуряване попада както в общия режим с 224 909 души, така и в режима на самостоятелно заетите лица, който има загубили 17 969 от тях.

Искате ли повече данни да оформят историческия момент и елементите, с които ще се изправим? Да видим. Пенсиите и безработицата поддържат икономиката на цялата Западна Испания например. От Астурия до Андалусия; една трета от разполагаемия доход на домакинствата идва от социални трансфери, основно пенсии и осигуровки за безработица. „В Галисия и Кастилия и Леон процентът на разполагаемия доход на домакинството, който идва от социални трансфери, надвишава 31%; тоест почти едно на всеки три евро. За разлика от това в Югозапада зависимостта от социалните трансфери се дължи не само на пенсиите, но и на високата безработица. Безработицата в Естремадура надвишава 19%, а в Андалусия все още е 22%. Подобно ниво на безработица не само влияе сериозно на икономическото развитие на тези региони, но и генерира висока зависимост. Това обяснява защо в Естремадура социалните трансфери представляват 32% от доходите на домакинствата, а в Андалусия те надхвърлят 30% “.

Но това не свършва до тук. Платформата, на която почива испанската икономика, има и други много тревожни аспекти. Да видим пак. В 14 испански провинции „над 25% от служителите са държавни служители. Според Наблюдението на работната сила (EPA) в Испания има приблизително 3 150 000 служители от публичния сектор, което означава, че почти всеки пети (по-конкретно, 19,41%) наети лица е нает в някаква публична администрация. " Тези с по-висок дял, почти граничещ с неустойчивост, са Касерес и Теруел с над 30%. И ако добавите към това, че правителството формализира план за обществени поръчки, както през 2019 г., нещата няма да се влошат. И да, стига да нямаме автоматизирана икономика, способна да понесе тежестта на състояние на услуги от такъв мащаб, нещо подобно е лоша новина.

Но все още не ходете, има още. Вече имаме провинция, в която има повече пенсионери, отколкото заети. Оренсе е пример. Снекът е ужасяващ. Остаряваме с трудности да поддържаме пенсии, увеличаваме тежестта на публичната заетост, не правим иновации като нашите конкуренти, фактурираме много и генерираме много работни места в крехки сектори и, сякаш това не е достатъчно, „износът Индексът на цените пада, цените на вноса ускоряват своя спад, Индексът на промишленото производство има отрицателно годишно развитие, Индикаторите за бизнес доверие, публикувани на 16 януари, претърпяха спад с 0,4% в сравнение с четвъртото тримесечие на 2019 г., като общото количество компании, създадени през в края на 2019 г. е с 8% по-малко в сравнение с 2018 г., прехвърлянето на права на собственост пада, продажбата и закупуването на регистрирани жилища, индексът за гарантиране на конкурентоспособността пада с 1,8% през ноември миналата година и постъпленията за поръчки в индустрията са намалели с 20,2% до последно Ноември също ".

Суровата реалност е, че сме изправени пред началото на темп на разширяване, който ще намалее и че ни изтича времето за прилагане на политики за модернизация, намаляване на разходите за труд, стимулиране на технологична икономика, за иновации, за намаляване на данъчно облагане и в крайна сметка да направим една икономическа структура по-гъвкава, която се нуждае от съоръжения, за да се изправи пред предизвикателство за индустриална, цифрова и социално-икономическа трансформация. Предотвратяването му сега е самоубийствено. Ако не бъде направено сега, истински ангажимент за промяна на модела, но на всички фронтове, трудова, технологична, фискална, индустриална и отговорна и стратегическа автоматизация, или няма да е възможно. С падането на данъчните приходи, което ще настъпи по-скоро, отколкото по-късно, спешността ще бъде в основните социални разходи и малко ще остане да се справи с това предизвикателство. Влакът ще избяга и ние ще останем на гарата на страните, които са го виждали да идва, и ще го оставим да мине.

Но изчакайте, проблемът не свършва до тук. Данните от селскостопанския сектор, който е достигнал лимита в отговор на мобилизациите, които се провеждат в наши дни, са прелюдия към това, което ще се случи в други сектори, където заплатите не могат да бъдат свързани с производителността по различни причини. Трудовите проблеми, стимулирани от автоматизацията и цифровизацията на полето, без стратегия за модифициране на модела по онова време, предвиждат същия проблем при трансформацията на малката индустрия и дори услугите или най-основната и свързана с тях заетост, особено към туризма и гостоприемство.

Решението вече не може да бъде предварителна обработка. Става въпрос за палиативни грижи или прилагане на спешни мерки върху течна маса течни проблеми. Страхувам се, че ще видим безкрайни глупости предвид това, което сме видели. Изглежда никой не осъзнава, че зад протехнологичния дискурс трябва да има истинска управленска стратегия в това отношение. Нещо, което между другото няма да може да угоди на всички и което трябва да се отдалечи от добродушните или „социалните“ политики, които изискват високи данъци и малко инвестиции в бизнес иновации.

Пример. В конфигурацията на Министерския съвет стратегическата политика, която трябва да повлияе на модернизацията на провинцията, е разделена на части. Териториалното сближаване, необходимо за прилагане на иновационни модели, не се появява в папката на министрите. Сега поне зависи от пет министерства. Откачам. Тази за екологичния преход и демографското предизвикателство, тази за териториалната политика и обществената функция, тази за социалното осигуряване и включването на миграцията, тази за земеделието и, също така, тази за втория вицепрезидент и министър на социалните права и Програма 2030. Всички разделени и много лошо разделени. Бъдещето на полето зависи от способността да се разбере, че проблемът е част от много по-голям, роден в Четвъртата индустриална революция и в глобализацията. Всичко това само по себе си няма да реши.

Смяната на модела е спешна. ОИСР го казва и всеки го казва с два пръста на челото. Че 40% от младите испанци мислят, че ще се посветят на професии, които не знаят, че ще изчезнат (или начинът, по който ще бъдат изпълнявани, ще бъде много различен от това, което мислят), преди да могат да се посветят на тях, не Той показва повече от отдалечеността на необходимия и съществен икономически модел и този, който ни проектира и стимулира. Очакванията за заетост на младите хора и особеностите на пазара на труда влияят върху риска от изчезване на избраните работни места. Този риск надвишава средния за съседните държави. Много е сериозно, че първите десет очаквания за днешната младеж са силно концентрирани в около десет професии. Но това не е тяхна вина или тяхното ръководство. Испанският каталог за работа е такъв, какъвто е. Когато моделът на растеж се основава на три големи сектора като туризъм, недвижими имоти и услуги като цяло, не можете да очаквате тези, които трябва да мислят за бъдещето си, да открият очакванията в нови професионални пространства.

Нека имаме предвид, че това ще се разширява само в лицето на пасивността на образователните политики, изключително политизирана и с малко стратегическа визия, променяща образователните планове във всеки законодателен орган, в лицето на икономическа структура, подчинена на професии с малка добавена стойност и очакване на безработица.непълнолетни над 30%. Очевидно е, че можем да изложим нашите млади обяснителни видеоклипове за технологичен свят от всякакъв вид, но реалността няма да се впише в това, което ще им покажем. Ако добавите към това политическото управление на Северното сияние от последните две десетилетия, в което страната ни не се е подготвила за момент на технологична авария, имате така наречената стачка. Съпътстващите съставки бяха тези, които анимираха котела с последващи политики за стимулиране на обичайните сектори, тези, които генерираха бърза окупация и малко краткосрочни проблеми.

Тези, които сега управляват, и тези, които трябва да допринесат с отговорна опозиция, се нуждаят от малко стратегическа визия, по-малко тактика и тревога преди лош икономически цикъл, за който нямаме нито един правилно смазан амортисьор. Навреме сме, разбира се, но би било много по-добре да действаме по време на дебелите крави и не толкова сега, когато кравите започват диетата.