„Човешки ресурси“

The отдел Човешки ресурси е един от най-важните в дадена компания, особено в началото, когато тя трябва да отговаря за набирането на хора, които поради своите знания, умения или опит, ще отговарят за превръщането й в успешна компания.

отдел Човешки ресурси: Отговаря за управлението на човешките ресурси на компанията.

Отделите за човешки ресурси не са еднакви във всички компании, тъй като обслужват нуждите и целите, определени от всяка организация. Въпреки това има поредица от общи функции във всички тях, които ще анализираме в днешната публикация. Продължете да четете, ако се интересувате от това кои са функциите, изпълнявани от отдел „Човешки ресурси“!

Функции на отдел „Човешки ресурси“

1. Организация и планиране на работната сила

Една от основните функции на отдел „Човешки ресурси“ е да организира работната сила според нуждите и целите на компанията. За целта той ще проектира необходимите работни места и също така ще определи функциите и отговорностите на всеки един от тях. За да можете да предвидите професионалните профили, които компанията изисква в краткосрочен, средносрочен и дългосрочен план. Както и заплатите им, системата за вътрешно повишение и т.н.

2. Набиране на човешки ресурси на компанията

Състои се от процеса, който е въведен за привличане на кандидати с уменията и опита, които изисква всяка работа. Набирането на персонал може да бъде вътрешен процес, ако кандидатите вече са част от компанията и са на персонал; или външни, ако до този момент са хора извън компанията.

3. Подбор на персонал

За да бъде една компания успешна, тя трябва да има екип от компетентни професионалисти. Отдел Човешки ресурси отговаря за формирането на този екип и избора на негови членове чрез процесите на подбор.

За да изпълняват правилно тази важна функция, те трябва да извършат пълен анализ на всеки от кандидатите, за да знаят кой най-добре отговаря на нуждите на компанията и какво всеки кандидат може да допринесе. За целта всички кандидати трябва да преминат през поредица от тестове за подбор.

4. Професионално повишение в компанията чрез кариерни планове

A план за кариера Това е едно от предимствата, които компанията предлага на своите служители чрез проекти за обучение и образование. Тези програми позволяват на служителите да трупат опит, да се усъвършенстват и да растат в рамките на организацията, докато компаниите се възползват от този растеж. По този начин работната сила остава мотивирана и на професионалистите се пречи да напуснат организацията поради липса на мотивация или защото се чувстват в застой и не могат да се придвижат в рамките на фирмената структура.

5. Обучение

Правилно обучената работна сила може лесно да се адаптира към промените, които технологичният напредък въвежда в тяхната работна рутина. Освен това ще бъдете в крак с новите тенденции, които се появяват във вашия сектор, което е много интересно, ако искате да бъдете иновативна компания, която изпреварва конкуренцията.

6. Оценка на работната сила

Чрез отдел „Човешки ресурси“ се контролира извънредният труд, който всеки работник извършва или дните, в които не ходи на работа. Той също така отговаря за оценката дали работникът се съобразява с компетенциите и изисква работата му да включва и коригира възможните дисбаланси.

7. Хубаво време в офиса

Много е важно те да знаят нивото на удовлетворение, което всеки работник има в организацията, за да коригират навреме причините за недоволството си и да избегнат изоставянето им. Един от факторите, които професионалистите ценят най-много, когато определят дали са добре в компанията, е съгласуването между техния професионален и семеен живот.

8. Административни процедури

Друга негова функция е да управлява всички административни процедури, свързани с персонала на компанията. Имаме предвид формализиране на договори, обработка на социално осигуряване, ведомост за заплати или всяка друга административна процедура, свързана с работници.

9. Добри работни отношения

Той насърчава течната комуникация между компанията и нейните работници, така че и двете страни да се чувстват чути и обгрижвани от другата. Тази работа се извършва чрез събеседниците, които представляват работниците (представител на синдикатите, представители на персонала или представители на синдикатите). Представителите на работниците са тези, които отговарят за управлението на колективните условия на работниците в дадена компания, разрешаването на конфликти и договарянето на споразумения.

10. Предотвратяване на професионални рискове

Изучаването на условията, при които служителите изпълняват работата си и рисковете, които изпълнението на техните задължения може да има за персонала, е друга задача на отделите по човешки ресурси. Те отговарят за прилагането на мерките за превенция и защита, необходими за запазване на здравето и благосъстоянието на хората, които работят в компанията.