Намери ли новината интересна? Ако не
YНамерихте публикацията интересна? + -
Някои мениджъри очакват от обучението нещо подобно на резултатите от известните чудодейни диети. Без усилия, без дълги сесии във фитнеса, ядейки това, което искаме, постигаме идеалната фигура за две седмици? Искам курс, който без да е много ясно защо ми е необходим, без да нарушавам контрола при скучно събиране на данни и без да свързвам съдържание на обучение с други системи за управление (цели, резултати, показатели). Превърнете тези хора с наднормено тегло (от егото им) в? Силфите? на продажбата и отношенията с клиента. А, след две седмици.
Случаят е в крайна сметка, тези диети се продават, подкрепени с хиляди дела, преброени от първо лице и компанията решава да се подложи на диетата. В някои случаи е възможно да отслабнете, независимо дали искате или не, гладуването винаги отслабва. Очевидно се постига желаният ефект и с известни трудности обличаме панталоните с по-малък размер. Продавачите питат клиентите за потенциални възможности за кръстосани продажби и се срещат с екипа в понеделник сутринта. Но след кратък период от време спираме да приемаме компонентите на нашия план за отслабване и настъпва известният „рикошетен ефект“. Ние не само възстановяваме свалените килограми, но в крайна сметка получавате повече тегло, отколкото сте имали. Печелите нови пагубни процедури, които струват една и съща или повече работа, за да ги върнете на място. Срещите в понеделник се превръщат в упражнение за установяване на вина. Разкаянието ни нахлува: какво усилие за нищо?.
Списание Training and Devolpment публикува интересна статия, озаглавена? Защо (повечето) обучение е безполезно. от Дейвид Х. Мейстър. В него, от опита на автора като обучител и консултант, са описани няколко интересни идеи:
Ако е дадено във връзка с това кога да се получи обучението и предлага следното размишление: Ако обучението беше напълно незадължително и можеше да се получи само в малък изолиран град, без електричество или вода, до което може да се стигне само монтирано на муле . Дори и да е така, хората дойдоха, защото те са напълно убедени, че това, което ще върнат, е жизненоважно за тяхното бъдеще, тогава можем да кажем, че човекът е готов за обучение. Всичко по-малко от това, ние тренираме твърде рано.
· Обучението е загуба на време и пари, ако това, което се преподава, никога не се прилага на практика. Обучение в нови области и умения и след това връщане към първоначалните си работни места - където малко от преподаваното може да се приложи на практика, е пропиляно усилие. Според Дейвид обучението трябва да бъде планирано само по теми, които могат да бъдат приложени незабавно - не в дните, седмиците, месеците или годините след обучението. Трябва да се запитаме какво поведение на мениджърите трябва да промени, за да убеди служителите, че новите умения, на които искаме да ги научим, са наистина необходими, а не само желани. Обучението е ефективно при работа върху ориентирани към действие поведения и разрешаване на специфични проблеми в работните групи, така че да е възможно веднага да се обсъди как да се интегрират идеите на обучението в ежедневието.
Накратко, отслабването изисква повече усилия и осъзнатост, отколкото изглежда, ако искаме да постигнем резултати. Трябва да комбинирате диета, упражнения и добра доза воля за промяна на навиците, но в крайна сметка това се отплаща. Тъй като полагаме усилия да направим Обучение, нека го направим по начин, който наистина има значение.
- Купете L-карнитин за използване при диети, необходими препоръки - блогът LAR
- Глупакът е изискана риба, страхотен герой на диетите за отслабване
- Как да разпределим протеините през целия ден - Отслабнете, без да спазвате диети Рецепти за готвене
- Чудото, от което се нуждае малкият Авраам, струва милион долара
- Икономическото чудо на Полша достига върхове и сега махмурлукът може да дойде