базирано игра

Корпоративното обучение с помощта на симулатори ви позволява да придобивате умения чрез виртуално обучение, без риск и ефективно. Много симулатори се използват в бизнес условия, за да дадат възможност на работещите в организацията да подобрят бизнес знанията и управленските умения.

Обучение срещу забавление

Симулатори имитират процеси от реалния живот да осигури реалистично учебно изживяване, което обикновено се прави от компютър или технологично устройство. Компании от цял ​​свят използват симулатори и игрални инструменти за обучение на своите работници. Важно е да се дистанцирате от „игровия“ аспект на тези симулатори, тъй като тяхната основна цел е да „образоват“ и „тренират“ в определена област, а не просто да забавляват.

Използването на симулатори за корпоративно обучение обикновено е поставено в рамката на използването на учене, базирано на игра, за улесняване на обучението на служителите. Компании, които са избрали да използват геймификация В своите обучителни програми те го правят, за да подобрят меките умения на служителите. Резултатът е задоволително, ефективно и изгодно обучение за работника и неговата компания.

Състезание за засилване на ангажираността

Много симулатори включват състезателна система, за да засилят ангажираността и участието на ученика. Както казахме, важно е да се има предвид, че аспектът „игра“ не е приоритетна цел на симулаторите, тъй като не е от фирмени програми за обучение. Практиката на умение чрез симулация е фокусирана върху получаване на знания и навици за подобряване на личния и професионалния живот. Игривият елемент насърчава мотивацията и състезанието, което в дългосрочен план подобрява учебния опит и подсилва внушение –Ангажираност– на участника.

През годините вътрешното обучение в компании придобива значение и тежест в бизнес плановете на почти всяка организация. Начинът на обучение се променя, както и пазарът. В случай на симулатори и учене, базирано на игра, промяната се поддържа от нарастващото значение на новите технологии.

Симулатори за развиване на „меки умения“

Има хиляди различни индустрии и компании и следователно има симулатори с хиляди различни цели. Сред най-търсените в бизнеса са тези, фокусирани върху развитието на меки умения, от които практически се нуждае всяка компания. Сред уменията, които могат да бъдат развити чрез симулатори, се открояват следните:

  • Симулатор за управление на времето: почти всички симулирани учебни процеси включват управление на времето, или производителност сама по себе си, или вземане на решения и специфични умения за дадено време, разпределено от симулатора.
  • Симулатор управление на екип: много тренировъчни симулатори се фокусират върху работата в екип и управлението на хората. Това е едно от най-важните и необходими меки умения в ежедневната работа (особено за лидери и ръководители на екипи) и чрез симулатори се подобрява капацитетът за лидерство, делегирането на задачи, координацията на екипа и т.н.
  • Симулатор на търговия, rразрешаване на конфликти и комуникация: на пазара има специфични симулатори на преговори, които възпроизвеждат конфликтни ситуации, за да научат студента на ключовете, необходими за разрешаването им и да придобият и подобрят уменията си за преговори и комуникация със заинтересованите страни.

Предимства за обучение на голям брой служители

Фирми с a голям брой служители Те имат значително предизвикателство, когато са изправени пред прилагането на планове за обучение в техните организации. Ако в допълнение към голяма работна сила говорим за голяма географска дисперсия на работниците, нещата стават още по-сложни. Как развивате всички или повечето от многото си служители?

Вече подчертахме, че повечето виртуални симулатори се стартират от цифрови платформи, до които има достъп чрез компютри, таблети или мобилни устройства. В много случаи Интернет е единственото изискване за използване на тези инструменти, което позволява на компаниите да предлагат план за обучение на всички свои служители, където и да се намират, едновременно и без увеличаване на разходите.

Пример за успех е този на Английско общество на библиотекарите (SCL - Общество на главните библиотекари на английски език), което е внедрило програма за онлайн обучение, така че всички нейни служители да могат да получат адекватно обучение. Мрежата на британските публични библиотеки интегрира LMS (Learning Management System) в ръцете на Learning Pool, компанията на Paul McElvany, както се съобщава в тази статия от Training Press Releases.

Благодарение на този онлайн проект за обучение SCL успя да обучи 14 000 служители (80% от работната си сила) за по-малко от четири месеца. С планове за обучение като тези, компаниите могат да се изправят пред предизвикателството да подобрят уменията на своите служители дори при строг график и ограничен бюджет. Но най-важното на практика е удовлетворение на служители, които считат, че учене, базирано на игра и използването на симулатори е не само забавно за тях, но е изключително приложимо за тяхното работно място.