управление

В един бизнес растежът и напредъкът са в основата на успеха. Единственият начин да се измери този растеж е да имаме цели. Без значение колко добре се справяте с прогнозирането на продажбите, вашата цел трябва да бъде най-доброто, което всъщност можете да постигнете. Не бъдете прекалено оптимистични, не твърде консервативни или песимистични; просто бъдете честни и внимателни към реалността.

Ако не си поставите ясни цели за вашия салон за красота или спа център, вие оставяте икономическите резултати в ръцете на съдбата и това не може да се счита за правилна стратегия.
Като се има предвид, че целта винаги е „най-доброто, което можете да постигнете“, тайната за постигането й всеки месец се крие в начина, по който действате пред нея, във вашия ангажимент и в усилията, които полагате за изпълнението му. Например, ако целта ви е да отслабнете, първото нещо, което трябва да направите, е да поемете ангажимент към себе си, че ще се храните по-здравословно и ще спортувате. Колкото по-целенасочени сте, толкова по-добри са резултатите. Същото се случва и в бизнеса.

Ето 6 тайни, които ще ви позволят да постигнете по-лесно месечната си цел:

1) Лидерите придават живот и смисъл на целите- Целта е просто число, ако това е, което предавате на вашия екип. В цел, преведена в цифри, липсва емоционалният компонент. Вашият екип трябва да разбере какво стои зад тази цел, откъде идва и какво означава да я постигнете. Кажете на служителите си защо е определен, какво допринася за постигането на компанията и какво би довело до неспазване. Хората не се борят за брой, а за кауза.

две) Планът е ...: Целите не се постигат само благодарение на екипните усилия, но следвайки план. Всеки член на екипа трябва да знае своята роля в организацията, какво да прави и как да го прави по всяко време. Координацията, изпълнението и взаимното доверие позволяват успешно да се изпълни планът. Недобре обмисленият план води до лоши резултати. МОЛЯ, ВНИМАНИЕ: целта рядко се постига от късмет. Получаването му почти винаги е резултат от добре изпълнен план.

3) Информационният поток е ключът: След като планът е стартиран, става дума за насочване на информацията към екипа. Използвайки черна дъска, прекарването на време за обяснение на всяка стъпка на всички членове на екипа не е загубено време.

4) Адаптирайте се и преодолейте трудностите: Дори най-добрите планове подлежат на известна промяна в определени случаи. Ако не знаете как да разпознаете необходимостта да промените нещата, вероятно не сте достатъчно съсредоточени. Представете си, че командвате кораб и трябва да коригирате траекторията, ако в даден момент препятствие пресече пътя ви. Една от основните причини за неуспеха да се постигнат целите на дадена компания се крие именно в липсата на реакция на собственика и неговите служители пред трудностите.

5) обратно броене: В бизнеса месечните цели са белязани с течение на времето. Ако започнете бавно, ще трябва да се гримирате по-късно през месеца. За да постигнете целта, трябва да останете фокусирани от първия момент и да предадете това „чувство за спешност“ на целия екип. Не изпадайте обаче в грешката да станете деспот: командването, презирането на екипа и съдебните дела, без да демонстрирате признателност, са причина за демотивация от страна на служителите.

6) Крайният резултат. Печелете или губете: Ако вашият бизнес не е постигнал целта поне веднъж през последните шест месеца, вероятно е необходима голяма промяна. Най-голямата грешка, която можете да направите, вместо да намерите начин да разрешите проблема, е да намалите месечните си цели. Непостигнатата цел е урок и възможност за подобряване на резултатите, като промените начина си на действие.