Тя току-що е създала #Womenintechspain, за да популяризира женския дигитален талант

Валерия Домингес има план: нарича се #womenintechspain, цифров ускорител на таланти, съставен от 8 професионалисти, които ще работят една година за насърчаване на видимостта на жените в технологиите. Но освен вдъхновение и учене заедно, целта е ясна: да бъдем лидери в сектор, който ще формира бъдещето на човечеството и в който жените все още не се радват на достатъчно представителство.

домингес

Валерия Домингес е средата на сестрите от най-консолидирания галисийски клан в родната мода. Нейните родители, Елена и Адолфо, докато се посвещават на коване на модна компания с безпогрешен качествен печат, обучават трите си дъщери да правят каквото си искат; с ангажираност, усилия и без никакви ограничения. И Валерия реши да замине за Канада изучават роботизирано инженерство "до малък град, за да мога да се концентрирам максимално." След като завършва MBA в Харвард, той работи 8 години в Ню Йорк в сектора на недвижимите имоти и също така основава агенция за дигитален маркетинг. След завръщането си в Испания той поема юздите на канала за онлайн продажби на семейния бизнес до 2017 г., когато започва кариерата си като Главен изпълнителен директор на вашата компания, Фелино, консултантска стратегия за електронна търговия. Но зад тази блестяща учебна програма се крие нонконформистка жена, която копнее за усъвършенстван модел на общество, където ролите на жените най-накрая се трансформират, за да се постигне пълно равенство. На работа, но и у дома „тема, за която почти не се говори, но където жените продължават да изпълняват работа на пълен работен ден“.

Току-що стартира #womenintechspain, работна група, съставена от 8 жени с цифрови професионални профили, които ще концентрират усилията си за оптимизиране на способностите си за постигане на професионални цели на високо ниво. Те са представители на женския дигитален талант, който Валерия иска да популяризира или до бордовете на директорите, или да популяризира дигиталното предприемачество. Те са, освен Валерия Домингес, Марисол Менендес, Глобален ръководител на отворени иновации BBVA, Алисия Ричарт, Генерален директор на DigitalEs, Патриция Бенито, Главен дигитален директор на онлайн банката Openbank/Banco Santander, Кристина Лопес Панкорбо, Дигитален директор на дамско облекло на El Corte Inglés, Клара Гутиерес, Управляващ партньор и главен изпълнителен директор на StepOne Ventures и Коро Салданя Моден лидер Iberia Accenture. Всички са насърчители на нова култура, която ще определи света на бъдещето, не само на технологично ниво, но и на социално ниво. Интересното за подхода на Валерия е, че тя се свързва с необходимостта от създаване на нови споразумения, така че жените да не се справят по-трудно от мъжете.

Какво ви подтикна да създадете #womenintechspain?

Жените се съревновават с мъжете като равни в света на работата, но в личния живот нищо не се е променило: жените упражняват социален натиск към отдаденост и грижа за семейството, което не се споделя от мъжете. Това означава, че има много жени, които не стигат толкова далеч, колкото биха искали. Y. в технологичната област не можем да останем назад. Това е бъдещето и ние трябва да сме там. Миналата година правих кръг с много известни жени като Фуенцисла Клемарес (Генерален директор на Google Испания и Португалия) да се опита да създаде група, но разбрах, че тези, които вече са главни изпълнителни директори, вече са постигнали това, което искат. Затова се съсредоточих върху по-млад ранг от жени на длъжност на около тридесет години и събрахме група от 8 много сходни профила с много сходни очаквания, за да дадем по-колективен подход по този въпрос. Идеята беше да поддържате връзка в продължение на една година чрез срещи, обучения, регулирана месечна дейност и да я споделяте в социален план. Но това, което искаме, е тя да ни помогне да стигнем до заключения или да постигнем видимост. Като първо изживяване, всичко е малко експериментално.

Защо смятате, че липсват женски ръководни позиции в технологичния сектор?

Съществува неоспорима реалност и тя е, че много талантливи жени не достигат върха на работните си места. Има много линеен напредък в кариерата: правите такива проучвания и/или магистри и стигате до точка, но между средния и висшия мениджмънт вече не е много ясно какво да правите. Разбрах, че е свързано с лични отношения, контакти, видимост, и тогава жената е изоставена. Защото нямате време. На етапа, на който трябва да се научим как да стигнем от средна позиция до позиция на висше ръководство или съвет на директорите или главен изпълнителен директор, изведнъж нямаме време да се посветим на постигането на тази цел, защото трябва да се посветим на семейството, лошо разпределени почти винаги между мъж и жена. Оттам възниква лична загриженост относно необходимостта от нов социален пакт, който да се грижи за нещата. А също и инициативата за създаване на тази платформа за видимост, която е #womenintechspain

Какви дейности извършвате в #womenintechspain, за да постигнете целите си?

Имаме месечен ангажимент, където обмисляме различни теми, които се появяват неформално, установяваме синергии и споделяме професионален опит. Например аз, който нося стратегията за електронна търговия на няколко модни марки, когато клиент ми зададе въпрос, го споделям с групата, тъй като те са експерти в различни области и предлагат много интересни подходи. Ние следим професионалния си напредък, подхранваме се и сме създали много силни връзки на приятелство и подкрепа. Вече е имало професионален скок от един човек в групата и вече сме имали предложения от различни бордове на директорите. Ние сме в първата фаза и продължаваме да напредваме в подобрението.

Тогава това е малък мащаб, но много интензивна мрежа?

Това е нещо подобно, но в действителност, в допълнение към нашата кариера, половината от разговора е личен и е важно той да бъде и да говорим за пречките, които семейният живот или взаимоотношенията могат да ни създадат. Съществува хилядолетен социален пакт относно разделението на задачите, който не се отменя естествено: трябва да преосмислим всичко: какво означава да бъдеш жена? Какво е да си добра майка? Очакванията ни за майчинство са изключително високи, а бащинството е изключително ниско. Човек не се оценява по способността си да се отдаде на семейството си и това трябва да се промени. Самите жени са подчинени на този стар и несправедлив пакт, който ни кара да се чувстваме виновни, като същевременно ни пречи да напредваме професионално.

Трябва ли този разговор да бъде изместен от частната сфера и да се предприемат действия на политическо ниво?

Жените са напълно включени в света на труда само от 50 години. Стигнахме много далеч и се наблюдава много и се контролира, че жените са равнопоставени. Но това не се случва в семейната среда. За него не се говори: той принадлежи към частната сфера. Не се говори за работа на пълен работен ден, която е семеен живот за жените. И това трябва да се промени на културно ниво, на ниво образ, на ниво история: ако гледате филми или сериали, жените винаги служат по някакъв начин или се грижат за децата. Домът е за жени друго работно място, докато за мъжете е място за почивка.

Трябва да вземем пример от движението #аз също, че е било „досега“ и го прехвърлете в семейната среда и децата. Но е известен срам да се говори за това как всеки управлява семейния си живот. Последствията от това обаче са ужасни: генерира много търкания във взаимоотношенията и дори сривове в семейството. Ако се говореше за него, щастието на жените щеше да се увеличи.

Мнозина ще ви възразят, че жените вече са стигнали твърде далеч.

Не го виждам по този начин. Жените от #Womenintechspain имат много мощни профили, с кариера в чуждестранни университети, няколко известни майстори. Някои са номер две или номер три на големи компании или номер едно на по-малко мощни компании. Факт е, че в големите мултинационални компании все още мъжете взимат решения, дори в сектори, в които жените са основните потребители като модата и красотата и имат какво да кажат.

Привърженик ли сте на квотите?

Да, но без патернализъм. Виждам квотите като необходим лост за промяна в различни сектори. Но идеалното е да се борите за себе си. Нещо, което забелязах на тези срещи, е, че мнозина са възприели, че жената не се сблъсква, не казва някои неудобни неща и не се подчинява на критиката, която може да породи, тъй като това не е женският идеал. Израснал съм в семейство, което е излязло от нищото и вярвам, че ако искате да постигнете нещо, трябва да се борите за това и ако бъдете критикувани по пътя, трябва да изчакате.

По какъв начин #womenintechspain се представя на обществото?

На нашите срещи се появиха предложения като изнасяне на беседи в училищата или вдъхновение за други жени. И това ми се струва фантастично, но основната идея е да имаме прагматична група, която да ни помага да просперираме и да подобряваме професионалната си позиция.Защо трябва да обхващаме всичко със служебно отношение към проблемите? Има ли нещо безчестно в желанието да подобрим нашите професионални умения, за да достигнем по-високо? Това е нещо, което мъжът не би шокирал нищо, но жените се чувстват зле от това и не може да бъде така. Това, което искаме, е да стимулираме кариерата си и да се подкрепяме взаимно, за да го постигнем.

По някакъв начин това отношение вече вдъхновява достатъчно, нали?

Разбира се съжалявам. Разбира се, винаги има такива, които ни разпитват, защото сме затворена група, фокусирани върху нас, но, както казах преди, трябва да загубим страха да ни безпокоят. Не бива да се чувстваме зле, че целта на тази инициатива е насочена към нашата кариера. В тази група са жени с невероятно обучение и ние продължаваме да се опитваме да оправдаем желанието си да просперираме и да достигнем високи позиции. Трябва да сложим край на това, да пренесем този разговор в обществото и да сложим край на комплексите. Разбира се, ние по някакъв начин искаме да повлияем на нещата да се променят. Също така искаме да започнем да правим по-активна комуникация. Ясно сме, че трябва да споделим нашия опит.

Тази концепция за работа на закрито е доста новаторска и по някакъв начин отговаря на един много англосаксонски модел.

Опитът ми в Съединените щати, където прекарах 4 години да уча и 7 работех, наистина ми повлия. И въпреки че американците са ни изпреварили в много области, те не са в пола. В Европа имаме много по-вкоренена идея за равенство. В САЩ обществото е хиперфеминизирано и хипермаскулинизирано. Ролите са екстремни и това се възприема в естетиката на американките, пристрастени към фалшиви вежди, удължаване, прически, супер нокти. Много от тях не могат да си представят да излязат, без да бъдат гримирани и сресвани, сякаш ще вземат Оскар. Красотата и модата са допълнение към живота ви, но когато една жена отнема два часа, за да се подготви, смятам, че това е забавяне. Все още искаме да угодим на мъжкия поглед и мъжете трябва да бъдат нашите отлични спътници в живота, а не някой, който да харесва.

И какви ценности приложихте в живота си от американския опит?

Много прагматичен подход към професионалната кариера, позволяващ ми да мечтая за голямо или сигурност в моя човек, която ме кара да не се интересувам повече от мнението на другите.

А вие, като професионалист и майка, как прилагате всичко това всеки ден?

Наистина ми струва. Винаги ми беше ясно, че да имам дете ще бъде много трудно през първите години, откакто имам много интензивен работен модел. Трябваше да подавам много оставки в личен и социален план. Винаги съм виждал майчинството със смесица от ужас и желание и то е било по-лошо, отколкото си мислех: синът ви става нещото, което обичате най-много в живота си, но той е напълно несъвместим с професионалния живот на високо ниво. Това е факт и е социален проблем, тъй като жените имат по-малко деца.

И как го получавате?

Трябваше да се откажа от голяма част от личния си живот, защото прекарвам много време в учене: ученето подхранва работата ми, това е, което ме отличава и ме наема. Чета, гледам уроци, ходя на конференции, много пъти извън Испания, посвещавам нощите си и почивните си дни, за да съм актуален, за да мога да предложа най-доброто в работата си. Без това нямаше да имам професионален проект. И да, имам услуга, която ме подкрепя. Истината е, че виждам много трудно, дори и така, да имам второ дете.