От Marketing4Food сме готови да се окажем в челните редици на това, от което имате нужда вие и вашата компания. Затова написахме статия за всички онези малки предприемачи, които се нуждаят от тласък напред.

план

Какво е бизнес план?

Бизнес планът е документ, който съдържа необходимата информация за компанията, както и нейните цели и стратегии за постигането им, нейната организационна структура, необходимите инвестиции и решения на възможни бъдещи проблеми. Данните също трябва да се появяват върху предлагания продукт или услуга, пазара, към който са насочени, възможните конкуренти и необходимите ресурси.

Това е основен инструмент за управление на бизнес и неговото правилно ръководство. Това е ефективен начин за стартиране на бизнес и за проектиране на идеи, резултати, решения, освен че дава възможност за откриване на нужди, слаби места и предвиждане на проблеми. Помага за получаване на финансиране, доставчици и инвеститори. В допълнение към знанието за осъществимостта на проекта. Това са някои от предимствата, които бизнес планът предоставя, наред с други. Една от грешките на предприемачите не е съставянето на бизнес план.

Как се прави бизнес план?

След като обясните какво представлява бизнес планът и за какво служи. Има поредица от стъпки, които трябва да изпълните, за да подготвите бизнес плана. Marketing4Food ще се опита да изброи тези стъпки. Имайте предвид, че не всички бизнес планове трябва да бъдат еднакви, всяко бизнес предложение е различно и бизнес планът трябва да бъде адаптиран към всяко предложение.

Резюме:

Това е обобщение на целия бизнес план, който подчертава най-важните моменти. Трябва да е ясно, кратко и да привлича вниманието на потенциалните инвеститори. Не е необходимо да се поставя подробна информация. Той ще включва обща информация за проекта, описание на проекта, информация за бизнес модела, веригата на стойността и пазара, информация за текущото състояние на бизнеса, постигнати етапи и прогнози, както и информация за екипа. Прави се в края на всичко, въпреки че е първата точка от бизнес плана.

Предложение за стойност:

На този етап се съобщава за какво е предназначен нашият продукт или услуга и защо е важно за пазара. На въпросите се отговаря: За какво, как, какво правим и на кого. Необходимо е да се изясни причината за марката, кои са идеалните клиенти и каква е мотивацията им за покупка.

Бизнес модел:

Бизнес моделът е извадка от структурата на бизнес дейността, предложение за това какво предприемачът ще предложи на пазара и как ще го направи. Има няколко бизнес модела и в тази част е наречен бизнес моделът, който се следва, обясняващ как работи, неговия размер, ключове за успеха и т.н. ...

Пазар:

Трябва да се появи описание на пазара, към който се насочвате, неговите тенденции, както и важни данни, открити в проучването на пазара. Един добър начин за проучване на пазара е чрез изучаване на важните конкуренти. Той също така трябва да покаже как ще бъде проникнат пазарът, нишите, към които ще се насочи, и дългосрочните стратегии, които трябва да се следват.

Екип, траектория и проекция на компанията:

Където се представя екипът, описание на всеки човек от екипа на компанията. Също така трябва да изглеждат постиженията на компанията, какви цели са постигнати до момента, в каква позиция е компанията в този момент. И бъдещите прогнози на компанията, бъдещи цели, какво ще се направи с финансирането, как ще се постигнат тези цели ...

Финансиране:

Тази част предоставя информация за жизнеспособността на бизнес идеята. В този момент трябва да се покаже визия за бъдещото поведение на бизнеса, като се вземат предвид продажбата, разходите, лихвите и данъците. Той също така съдържа баланса на компанията, какво има (мебели, оборудване ...) и как го е получил. В допълнение към включването на паричния поток на компанията.

Човешки ресурси:

В началото функциите на администрация и ръководство падат върху основателите на бизнеса. Сега, ако компанията има няколко партньори и работен екип, е необходимо да се определят функциите, задълженията, заплатите и обезщетенията според всяка роля. За това е добре да използвате организационна схема.

От Marketing4Food ние вярваме, че това са необходимите части за създаване на добър бизнес план.

Чувствайте се свободни да коментирате, за да подобрите качеството на нашите артикули.