4-те

Току-що започнахте ли проект или бизнес и искате да бъде успешен? Определете целите от съществено значение е да го постигнете. Защо? Защото те ви помагат да сте наясно какво искате да постигнете и следователно това ви помага изготвя план за действие за да постигнете целите си. Но как да го направя ефективно? В Coworkingfy ви казваме повече за целите и тяхното значение и ви учим 4 метода, които ще ви помогнат да определите целите ефективно.

Индекс на съдържанието

Как да определяме целите?

The цели са желани резултати които се очаква да бъдат постигнати с изпълнението на поредица от дейности. Те са важни именно защото установяват север или стратегията, която да се следва за постигане на успех в даден проект. Те допринасят насоченост предприемачество и също така ни служи оценете вашия успех или неуспех.

Ако искате да научите как да дефинирам цел ефективно трябва да отговаряте на следните параметри:

  • Те трябва да бъдат измерими: Целите трябва да бъдат осезаеми и измерими. Само по този начин можем да оценим вашия напредък и съответствие.
  • Те трябва да бъдат реалисти: За да можем да успеем, целите, които си поставяме, трябва да бъдат постижими. Въпреки че това не им пречи да бъдат амбициозни, не бива да си поставяме цели, които не са реалистични.
  • Те трябва да са точни: За да сме наясно с плана за действие, който ще изпълним, за да постигнем дадена цел, трябва да сме сигурни какво искаме да постигнем. Как Поставяне на конкретни и точни цели. Не е същото да дефинирате целта да отслабнете, да отслабнете с 5 килограма. Колкото по-точна е тя, толкова по-лесно ще бъде да установите стъпките, които да следвате.
  • Те изискват ограничение във времето: Определянето на целите изисква начална дата и дата на завършване. Това ще гарантира, че няма да го отлагаме за неопределено време и че можем ефективно да измерим дали се съобразяваме с него в установеното време.

Видове цели

Целите могат да бъдат класифицирани според тяхната функция или времето, което им е необходимо за изпълнение.

По своята функция

  • Общ: Това е обективното и кратко описание на ситуацията, което искате да получите в края на проекта. Подчертава промените, които се очаква да бъдат постигнати, изразени ясно, точно и реалистично.
  • Специфични: Той се извлича от общата цел и детайлизира пътя, който трябва да се следва, за да се постигне. Той може да бъде повече от един и за всеки е необходимо да се определят конкретните очаквани резултати, измеримите показатели и процедурите за тяхното измерване.

За времето, необходимо

  • Краткосрочен: Те са тези, които се нуждаят между ден и година, за да се материализират.
  • Средносрочен: Те са тези, които изискват между една и пет години, за да бъдат извършени.
  • Дългосрочен: Те са тези, които се нуждаят от повече от пет години, за да се реализират.

Методи за определяне на целите

Вече знаете значението на определят целите за успеха на вашия бизнес или начинание. Правенето на ефективно обаче не е толкова просто. Ето защо експерти от различни области са предложили методи за определяне на целите които могат да ви помогнат да ги установите ясно и точно. Вашият избор ще зависи от нуждите на вашия проект. Тук ви казваме повече:

SMART метод

SMART целите са инструмент, предложен от професор и изследовател Джордж Доран през 1981 г. Съкращението му представлява пет думи (на английски):

  • Специфични
  • Измеримо
  • Постижимо (Постижимо)
  • Реалистично
  • Навреме (определено във времето)

Това са едновременно петте критерия, които служат като ориентир за писане интелигентни цели. Той служи за насочване от управление на проекти на управление на представянето на служителите и личностно развитие човешки ресурси.

Доран твърди, че за за установяване на цели ефективните мениджъри също трябва да осигурят обучението на служителите му, да познават таланта им и да поддържат добра комуникация.

Примери за SMART цели

Има много примери за SMART метод за проект и неговото управление. Въпреки това, един от най-често срещаните е този, приложен към увеличаване на продажбите на даден продукт.

За да бъде тази цел интелигентна, трябва да я направим количествено измерима с течение на времето. Съгласно този метод, УМНА цел за увеличаване на продажбите може да бъде: Увеличете продажбата на нашия продукт "X" с 20% за период от три месеца.

ЯСЕН метод

The ЯСНИ цели, Подобно на метода SMART, те представляват пет думи или показатели, които трябва да бъдат изпълнени, за да се определят ефективно целите:

  • Предизвикателен
  • Правна (Legal)
  • Евиноментално здрав (безвреден за околната среда)
  • Апропиат (подходящ)
  • Записано

Те твърдят, че целта трябва да изисква усилия, за да бъде релевантна. По същия начин той придава особено значение на законността на целта и нейното влияние върху околната среда. Поради това той често се използва от организации, които искат осигурете благосъстоянието на планетата.

ЯСНИ целеви примери

Поради природозащитния си характер, добър пример за CLEAR целите може да бъде: Създаване на нова линия грим, която не е тествана върху животни за пролетно-лятната линия, която започва след шест месеца.

ЧИСТ метод

The ЧИСТИ лещи Те са подходящи за онези бизнесмени или предприемачи, които искат да знаят дали целите им са етични. Съкращението за този метод показва, че кога определят целите, трябва да бъдат оценени следните фактори:

  • Положителен
  • Разбрах
  • От значение
  • Етичен

Техниката PURE предлага да се установи цели от това, което искате да постигнете, а не от това, което искате да избегнете. В него се посочва, че положителната цел е по-конструктивна за работните екипи и следователно допринася за мотивацията за работа. Поставената цел също трябва да бъде разбрана от всеки член.

Примери за PURE лещи

Добър пример за целите на PURE е преходът на някои компании от използване на невъзобновяема енергия към възобновяема енергия. The цел може да се постави, както следва: Промяна на използването на въглища и нефт за чиста и възобновяема енергия, в рамките на период от 3 години.

ГРОСТ метод

The РАСТЕТЕ цели да предложи преглед на контекста, в който са дефинирани целите на даден проект или бизнес. Целите трябва не само да бъдат внимателно дефинирани, но и възможностите за тяхното постигане трябва да бъдат оценени. Съкращението му определя следните параметри за установяване на целите:

  • Цел (Цели)
  • Реалност
  • Настроики
  • Уил (Желание)

При този метод трябва да се оцени и началната точка, за да се провери дали целта е осъществима. Освен това той посочва, че желание и ангажираност Те играят основна роля за постигане на поставените цели. Без тези фактори целите не могат да бъдат постигнати.

Примери за обектив GROW

По своята същност методът GROW често се използва в сесии за мотивационен коучинг. Следователно приложението му е често срещано в личните цели. Пример за използването му може да бъде следният: За да започна да бъда по-точен, обещавам да ставам час по-рано от понеделник до петък.

Заключителни думи

Определете цели това е съществена част от проектите. Поставените цели показват работна група посоката, която трябва да следвате и стратегии които трябва да бъдат проектирани за постигане на целите успешно. Съществуват различни методи, които допринасят за определянето на целите и макар да се различават по параметрите си, всички те са съгласни по нещо: измерим, реалистичен и точен.

Разграничаването на тези цели обаче ще зависи от времето за постигане на целта (ако е краткосрочна, средносрочна или дългосрочна) и нейната функция (обща или специфична). По същия начин изборът на метод ще съответства на този, който най-добре отговаря на интереси и нужди на компанията.

А ти? Използвате ли някакъв предходен метод за определяне на целите си? Ако не, кажете ни кой използвате.

Продължавайте да учите с тези ресурси: