Операцията на Shell за извличане на петрол от катранените пясъци близо до Форт Макмъри, Алберта, Канада, е една от най-скъпите на компанията.

подлагат

От Даниел Гилбърт и Джъстин Шек

Спадът в цените на петрола остави големите публично търгувани западни петролни компании лице в лице с онова, което би било ерес по онова време: необходимостта от намаляване.

Дори преди цените на петрола в САЩ да започнат да падат до около 80 долара за барел в средата на годината, трите най-големи западни петролни компании са имали по-ниски маржове на печалба, отколкото преди десетилетие, когато са продавали петрола и газа си на цена. анализ от The Wall.

Спадът в цените на петрола остави големите публично търгувани западни петролни компании лице в лице с онова, което би било ерес по онова време: необходимостта от намаляване.

Още преди цените на петрола в САЩ да започнат да падат до около 80 долара за барел в средата на годината, трите най-големи западни петролни компании са имали по-ниски маржове на печалба, отколкото преди десетилетие, когато са продавали петрола и газа си на цена. анализ на The Wall Street Journal.

Въпреки че отчитат комбинирана печалба от 18,9 млрд. Долара през третото тримесечие, Exxon Mobil Corp., Royal Dutch Shell PLC и Chevron Corp. отлагат плановете си за разширяване и се отказват от операции с ниски маржове на печалба.

Причината за промяната е нарастващите разходи за добив на нефт и газ. Exxon, Chevron, Shell, а също и BP PLC отделно печелят по-малко пари, използвайки въглеводороди, отколкото преди 10 години. В комбинация четирите компании са средно с 26% марж на печалбата от продажбите на нефт и газ през последните 12 месеца, в сравнение с 35% преди десетилетие, установява анализът.

Миналата седмица Shell съобщи, че добивът на нефт и газ е по-нисък от преди десетилетие и предупреди, че вероятно ще продължи да намалява през следващите две години.

Chevron, чието производство е непроменено през последните 12 месеца, забавя големи инвестиции поради опасения за разходите.

BP отбеляза най-голямото намаление, като от 2010 г. насам продаде активи в размер на 40 милиарда щатски долара, главно за плащане на правни и почистващи разходи, свързани с разлива на нефт от Deepwater Horizon в Мексиканския залив през тази година.

Компаниите възнамеряват да добиват повече нефт и газ в бъдеще. Exxon и Chevron потвърдиха миналата седмица плановете си да увеличат производството си за 2017 г.

„Ако се върнем десетилетие назад, идеята за ограничаване на разходите, тъй като суровият петрол е 80 долара за барел, вероятно ще бъде неразбираема“, каза Дан Пикеринг, съпредседател на инвестиционната банка Tudor, Pickering, Holt & Co. „Вътрешното рентабилността на бизнеса намалява ”.

Западните петролни компании не са единствените, които стягат коланите си. Петролните компании по света са отменили или отложили проекти на стойност над 200 милиарда долара от началото на миналата година, според инвестиционната компания Sanford C. Bernstein.

В миналото приоритетът на Big Oil беше да намери и разработи нови нефтени и газови находища възможно най-бързо, отчасти да замести изчерпаните запаси и отчасти да покаже на инвеститорите, че могат да продължат да растат.

Но големината на енергийните компании означава, че само огромни и сложни проекти - освен че са скъпи - са достатъчно големи, за да направят разлика в техните резерви и доходи.

Exxon, Shell и Chevron преследват големи резервоари с енергия от катранените пясъци в Западна Канада до студените степи на Централна Азия. Те също сондажат по-дълбоко в Мексиканския залив и изграждат инсталации за втечняване на природен газ на отдалечен австралийски остров. Трите фирми са похарчили общо 500 милиарда долара между 2009 и 2013 г. Те също така са похарчили три пъти повече за барел, отколкото по-малките съперници, които се фокусират върху шистовите образувания в САЩ, които са по-лесни за добив.

Производството на някои от най-големите инициативи тепърва ще се осъществи. Докато инвестициите на шестте най-големи петролни компании в петролни и газови проекти са се увеличили с 80% между 2007 и 2013 г., комбинираното им производство на нефт и газ е спаднало с 6,5%, според JBC Energy Markets. Въпреки това, няколко големи предприятия трябва да започнат търговия в рамките на една година, която според някои анализатори може да се подобри паричният поток и печалбите.

В продължение на десетилетия енергийната индустрия разчиташе на това, което финансовият директор на Shell Саймън Хенри нарича „колониалното минало“, за да получи достъп до евтини и големи обеми петролни резерви на места като Близкия изток. През 70-те години обаче правителствата започват да правят повече отстъпки в преговорите си с компании.

Петролните компании обаче продължаваха да се опитват да произвеждат повече суров петрол. В края на 90-те години "би било неприемливо да се каже, че производството ще намалее", каза Хенри.

Shell има "около една трета" от "баланса си в активи с възвращаемост от 0%", заяви главният изпълнителен директор Бен ван Бърдън в скорошно интервю. Проектите на Shell трябва да осигурят марж на печалба от поне 10%, добави той. "Ако това означава значително по-малко бизнес, тогава съм готов да го направя.".

Shell отмени проект за превръщане на природен газ в дизел в Луизиана, САЩ, в края на миналата година, а тази година спря газов проект в Саудитска Арабия.

Англо-холандската компания също е намалила своите сондажи за проекти за шисти в САЩ и Канада и е изоставила своите производствени цели.

Тази година Exxon остави да изтече лицензът в Абу Даби, където сондажът добиваше сурови продукти в продължение на 75 години, и продаде дял в петролно поле в южен Ирак, тъй като не предлага достатъчно висока възвръщаемост.

Chevron, която планира да увеличи производството до 2017 г., намали прогнозите си и отложи плановете за разработване на газово находище в Обединеното кралство.

Въпреки че операциите по рафиниране намаляха въздействието на по-ниските цени на петрола, компаниите посочиха, че могат да поемат повече дългове, ако цената на суровината продължи да пада.

"Ние не се притесняваме във временен смисъл", заяви Патриша Ярингтън, главен финансов директор на Chevron. "Очевидно не можем да го направим дълго", добави той.