• Фирми

Repsol очаква инвеститори, които търсят възможности за продажба на проучвателни и производствени активи за 2500 милиона евро

Оборот на активите. Това са вълшебните думи, които анализаторите и инвеститорите искат да чуят напоследък. Те са вълшебни, защото са синоним на движение, че една компания не е неподвижна в променящия се свят. Ако даден актив не е достатъчно доходоносен, той се продава несентиментално. И ето го Репсол.

загуби

Най-голямата испанска петролна компания ви очаква CVC и семейството Март затварят споразуменията и разрешенията да поемат своите 20% от природния газ, операция, с която Repsol ще получи 3,8 милиарда. Това е пример за актив, който идва от далеч назад и че в офисите на петролната компания са разбрали, че е останало повече, отколкото е имало. Но ще има повече продажби. Специфични, 2,5 милиарда повече в проучването и добива.

Repsol ще върти неизгодни проучвателни и производствени активи, преди да прави нови покупки

Продажбите на компанията с председател Антони Бруфау те няма да бъдат ограничени до Gas Natural. Ротацията ще засегне и проучвателната и производствената дейност, която те наричат ​​нагоре по веригата. Както обясни пред анализатори и инвеститори миналата седмица, Repsol се стреми да продаде активи в тази област, преди да предприеме големи инвестиции като Talisman през 2015 г.

На вечеря в Мадрид и обяд в Лондон групата, водена от Джосу Джон Имаз увери пазара, че преди да направи повече покупки нагоре по веригата, той ще завърти нерентабилни активи до 20%, според финансови източници, обяснени на Цифрова икономика. Repsol избягва да коментира.

Компанията не даде много повече подробности на анализаторите, но източници от бранша обясниха на тази среда, че инвестициите могат да надхвърлят 2500 милиона. Според годишните му отчети за 2017 г. нейните проучвателни и производствени активи имат нетна стойност 12 553 милиона, така че 20% биха били оценени на малко над 2500 милиона.

Repsol прави разграждането на Talisman, което му струва 10 000 милиона, и анализира продажбите на различни пазари

Консултираните източници сочат, че покупката на Талисман, за около 10 000 милиона - включително дълг - допринесе много интересни активи за Repsol, но също така и за други, които предлагат различни варианти, така че Imaz и неговият екип ги анализират, за да предложат какво да правят с всеки един от тях, без да са надхвърлили досега техните съдба.

Repsol извършва проучване на нефт и газ и има производствени предприятия на пет континента. Канада и САЩ са две от страните с най-голяма активност нагоре по веригата, но те също имат много важни операции в Обединеното кралство, Тринидад и Тобаго, Венецуела, Малайзия, Индонезия, Перу и Бразилия, наред с много други страни.

Що се отнася до ротацията на най-печелившите активи, Европа разполага с всички цифри, тъй като стойността на стопанствата на континента към 31 декември 2017 г. е отрицателна. По-голямата част от активите на компанията в Европа са Великобритания и Норвегия.

Европа е най-малко печелившият бизнес на Repsol от гледна точка на проучване и добив

За продажба, Repsol има няколко възможности. От продажба на 100% от актив до просто запазване на собствеността, но търсене на външен оператор, който да го проучи и експлоатира.

Той също така изследва междинния вариант: да продаде само един дял - миноритарен или до 50% - и по този начин да даде достъп на партньор, който може да бъде индустриален или финансов. С толкова много активи има пътуване и всички опции са на масата, според информирани източници.

Ясно е, поне така Repsol го е изразил на инвеститорите, е че само когато завъртането завърши, ще се пристъпи към нови инвестиции в тази област. Или, какво е същото, докато не се справите добре, храносмилането на Талисман няма да се върне, за да седне на масата.

Ето как Repsol ще инвестира 3,8 милиарда в природен газ

Ръководителите на Repsol също разговаряха с инвеститорите за продажбата на 20% от Gas Natural и най-вече какво ще правят с тези 3,8 милиарда. Imaz ще определи бъдещето на компанията в новия стратегически план, който ще представи преди лятото, но вече е направил нещо за анализаторите.

Подходът на петролната компания е да разпредели приблизително една трета от продажбата за три различни цели. Една трета ще отиде за органичен растеж в проучванията. Тоест да инвестирате в активите, които вече имате и които се нуждаят от пари за тяхното развитие, за да извлечете максимума от тях.

Друга трета ще отидат за инвестиции в газ, освен проучванията, които вече са в ход. Тоест в дейности, които до този момент не можеше да прави, защото беше в конкуренция с Gas Natural. Имаз увери в годишното представяне на резултатите, че няма да влизат в регулиран бизнес, така че маркетингът в Испания ще бъде изключен, но може да действа като дистрибутор.

Последните 33% ще отидат за останалия бизнес, свързан с алтернативни източници на енергия, възобновяеми източници, батерии и др., Както и устойчива мобилност. В този случай това ще бъде както органичен растеж - подобряване на това, което вече имате в тези области - така и неорганичен растеж - пазаруване.

Каталунски журналист, специалист по икономическа информация от 2006 г. Работих във вестниците „Avui“ и „Ara“, а от 2015 г. и в „Цифрова икономика“, където съм главен редактор.