36 часа седмично със същата заплата

Един от служителите на първата компания, създала четиридневната работна седмица в Испания, обяснява мотивацията, генерирана от тази мярка за баланс между професионалния и личния живот

От преди месец, Анабел има всеки почивен петък и повече време за себе си, да бъде с децата си, да отиде да види семейството си или да излезе в града. Тя е един от 185-те служители на Software Delsol, компания за разработка на софтуер в провинция Jaén, която се издигна до славата, че стана първата в Испания, внедрила от 1 януари четиридневната работна седмица, с 36 часа на седмица.

заетостта

34 часов работен ден?

От 1 януари тези служители на компанията, които отговарят за вътрешните задачи те работят от понеделник до четвъртък, докато тези, които го правят за клиента, работят четири дни с ротационни смени, така че нито един ден да не остане без надзор. Анабел е част от първата група. Когато се прилага лятното часово време, те ще работят общо 28 часа.

Преди години вярата в прогреса и технологиите предвещаваше, че бизнес екосистемата ще бъде способна намалете времето, което хората прекарват на работа. Дори икономистът Джон Мейнард Кейнс прогнозира, че напредъкът в производителността ще позволи в бъдеще да намали работния ден до 3 часа, 15 седмици. Но тези прогнози не са изпълнени и в продължение на 100 години наемните служители остават заседнали в 40-те часа работа седмично, постижение, което по това време не беше лесно да се постигне.

Защо работите 8 часа? 44-те дни, които промениха историята на Испания

В Испания работниците от електрическата компания La Canadiense в Барселона Те провеждат стачка през 1919 г., която продължава 44 дни и това предизвика правителството на времето да се съгласи да регулира със закон 8 часа на ден и 40 седмично.

Сега тази инициатива на тази компания, разположена в Научно-технологичния парк Geolit ​​в Менгибар (Хаен), се стреми да покаже, че намаляването на един ден до работната седмица без намаляване на заплатите не само поддържа производителността, но също така намалява отсъствията и въглеродния отпечатък ( един ден по-малко пътуване до седалището на компанията) и подобрява се „психологическото усещане“ сред служителите, които имат по-кратка седмица.

По този начин, след като е бил един месец започвайки уикенда в четвъртък, Анабел отпразнува „пионерската“ инициатива, стартирана в нейната компания, и насърчава други компании, които поради своята дейност могат да се присъединят: „Дано други компании ни вземат за пример“. "Това е добро за всички, за компанията и работниците", казва той.

Този техник от отдела по качеството работи в Software Delsol от четири години и потвърждава, че този първи месец от влизането в сила на мярката е положителен опит както за нея, така и за всички нейни колеги: "Мотивацията, смеховете, желанието и начинът на продуциране. "Той изброява, когато бъде попитан дали нещо се е променило, тъй като имат още един почивен ден в седмицата. И въпреки че признава, че работата трябва да се свърши, дори ако имате по-малко време,"Не е същото да идваш тъжен като мотивиран до работното място ".

Не е същото да идваш тъжен като мотивиран на работното място

"Ако нещо, което се възприема тук, е, че това подобрение е непрекъснато и последното е кулминацията на много неща и други, които може да предстоят. Тук за вас се грижат от самото начало: въпросът за помирението и качеството на работата ни доведе до тази последна мярка, която ни облагодетелства по впечатляващ начин ", подчертава той, когато обяснява, че инициира промените компанията, а не служителите.

"Ние бяхме пионери", Гордее се Анабел, която подчертава смелостта на собственика на компанията Фулгенсио Месегер, че е направил стъпката, без да има с кого да се сравни и да вземе решение „с рисковете и с всичко, което предполага да бъде първият, който направи нещо като това ".

Ето как е да имате 4-дневна работна седмица: "Това е най-доброто"

"Това е реалност, въпреки че много хора се съмняват. Няма улов, има много щастие, страхотен екип и работа. Но не само сега, ако тези неща се правят, това е, защото компанията е работила върху него за дълго време. идва при тези неща, когато сееш ", казва той.

Лицето, отговарящо за комуникацията и RR.II, Хуан Антонио Маленко, съгласен е с Анабел да подчертае значението, което компанията отдава за подобряване на условията на своите служители, с убеждението, че ако работникът е щастлив, "клиентът ще го възприеме". В Software Delsol работниците разполагат с плувен басейн и стена за катерене за свободно време, безплатен обяд по обяд, стая за почивка, пързалка за спускане по пода, библиотека, масаж и възможности за работа от разстояние, той подробно уточнява.

В Software Delsol има плувен басейн, безплатен обяд по обяд, стая за почивка, пързалка за спускане по пода, библиотека и масажен сервиз

„Психологическото усещане се подобрява“, знаейки, че има по-малко дни работа, твърди Маленко, който подчертава, че все още е рано да се правят последващи действия, но че през първия семестър и когато завърши първата година, те ще проверят какво резултатите от мярката са. Засега той потвърждава, че се възприема, че те работят много удобно и че това, което "имат ясно" е, че разполагането с един ден за правене на бизнес ще намали процента на отсъствия.

„Не сме направили нищо специално, разбираме, че всяка компания може да приложи свое собствено решение“, за да зарадва служителите, признава той. За да приложат четиридневната работна седмица, те са имали нужда да управляват много променливи, без да имат такива еталон в испанската бизнес екосистема и включване на повече хора в работната сила, Но мярката е „логична стъпка“ в нейната стратегия за баланс между личен и професионален живот и „всичко се изучава и контролира“, очакваните цифри се изпълняват и се работи с „пълна нормалност“, казва Маленко. Те вече изучават какво ще бъде следващото.

Според него предоставянето на този тип съоръжения на служителите насърчава гордост от принадлежност към организацията и чувство за ангажираност, тъй като се доверяват, че работникът се „саморегулира“ през работния си ден и не е необходимо да бъде „отгоре на хората“, за да върви работата напред. Както посочва Маленко, вземането на такъв тип решения е една от опциите, които фирмите имат и в този случай Софтуер Delsol го прави като начин за „реинвестиране“ на печалбите си, за да ги върне на обществото.