тест

Тестът за стилове на лидерство на Goleman и Boyatzis има много конкретна цел: да оцени въздействието на определени типове лидери върху нашите емоции. Това беше в книгата Първично лидерство, публикувана през 2011 г., където тези експерти представиха този инструмент за първи път с идеята да подчертаят конкретна личност, тази на резонансния лидер.

Даниел Гоулман посочва необходимостта светът на организациите и икономиката да започнат да ценят много повече емоционалната област в човешкия капитал. Както предупреждава, в крайна сметка добрият лидер приема, че една компания става не само печеливша или продуктивна. Освен това стилът на лидерство влияе върху всеки работник, климата, благосъстоянието и мотивацията на организацията.

По този начин е интересно да се отбележи, че както самият Големан, така и Ричард Бояцис и Ани Макки подчертайте фигурата на звучния водач. Става въпрос за онзи човек, който има адекватно самосъзнание, за да усети кое е правилно и кое не е в дадена ситуация. Той е човек, който оставя настрана негативните си емоции и предава ентусиазъм, доверие и съпричастност към останалите.

В края на краищата резонансът е работа върху собствения емоционален баланс, за да вдъхне на другите позитивност и вдъхновение.

Следователно е необходимо да се оцени какъв тип лидерство определя някого по-конкретно, за да се разбере какво е това, което той предава на своя екип, своите служители или най-близката си среда. Защото Добрият лидер не е този, който притежава най-много командна сила, този, който определя насоките. В действителност това е онзи мъж или тази жена, способни да разкрият най-доброто от всички около него.

„Ключът е да накарате лидер да се интересува от промяната. Ако те не се интересуват от промяна, няма напредък. Човекът трябва да осъзнае недостатъка на своя стил на ръководство, като получи точна оценка ".

-Даниел Големан-

Тест за стилове на лидерство на Големан и Бояцис

В книгата Първично лидерство или в превод на испански "Резонансният лидер", Големан, Бояцис и Макки, те ни разказват за шест стила на лидерство. Тези профили формират основата на теста за стилове на лидерство на Goleman и Boyatzis, изключително полезен ресурс за всеки мениджър, отдел за човешки ресурси и всеки, който иска да знае как разбира и прилага лидерството.

Също така е необходимо да се изясни един аспект. Лидерът не е просто фасилитатор за успеха на своя екип, човек, който предоставя ресурси, насоки и обучение, необходими за постигане на целите на организацията. Всъщност, лидер е и някой, който има влияние върху другите, като приятел, роднина, съсед и т.н.

Най-позитивното и звучно лидерство за Големан, Бояцис и Макки означава подхранване и усъвършенстване, а не само режисиране и нареждане.. Ето как се генерират промени и благополучие, където всички са възнаградени.

Следователно тестът за стилове на лидерство на Goleman и Boyatzis не само ни дава информация за типа лидер, който сме. Той също така предлага насоки за онези аспекти, които трябва да подобрим.

Какво представлява тестът за лидерски стилове?

Тестът за стилове на лидерство на Goleman и Boyatzis се състои от скала, организирана в 6 части. Всяка от тези части измерва тип лидерство и, за да се прецени дали човек дава нисък, среден или силно значителен резултат, се задават 9 въпроса.

Следователно, този тест се състои общо от 54 елемента (въпроса), където оценяваното лице трябва да отговори с Да/Не. Нека да знаем онези видове лидерство, които се измерват в този тест.

1. Визионерският лидер

Визионерският лидер използва своя опит, мотивация и ентусиазъм, за да вдъхнови своите последователи. Знаете какви са вашите приоритети и ги предавате на другите с позитив. По същия начин този стил на лидер има тенденция да остави много свобода на хората си, така че те да постигнат всяка цел със собствените си ресурси.

2. Личният треньор

Лидерът, който действа като личен треньор, се грижи за всеки индивид по личен начин. Той ги изслушва, помага им и допринася отблизо за тяхното развитие в рамките на организацията.

3. Партньорски лидер

Това е вид лидерство, което се определя от съпричастност.. Те са чувствителни към проблемите на другите и приоритизират хората пред целите, създавайки хармонична и балансирана култура.

4. Демократичен лидер

Този стил се върти около необходимостта винаги да се постига консенсус. Демократичният лидер насърчава гъвкавостта на екипа, както и равенството; обслужва нуждите на всички и използва стимулите.

5. Контролиращият лидер

Контролиращият лидер се поставя като еталон. Очаквайте другите да следват и правят същото като него или тя, защото на тях се гледа като на примери за превъзходство и ефективност. Освен това те се стремят да постигнат краткосрочни цели, контролират всяка задача и се стремят да имат контрол във всяко движение, което техният екип извършва.

6. Авторитарен лидер

Принудителният или авторитарен стил използва и злоупотребява със своята сила. Той моли за подчинение и уважение към неговия авторитет и за това иска това, което желае, да бъде изпълнено възможно най-скоро.

По същия начин трябва да се отбележи, че този тип лидерство не се съобразява с мненията и всичко трябва да се извършва, да се извършва по традиция и подчинение. Всяко новаторско мнение, всяко различно и оригинално предложение се разглежда като предизвикателство за вашия авторитет.

Как е Тест за стилове на лидерство на Големан и Бояцис?

Тестът за стилове на лидерство на Goleman и Boyatzis ни предлага различни видове информация. Като начало, от 6-те стила, описани тук, общото е да се представи някакво значение в няколко от тях. По този начин, като цяло, някой може да постигне високи резултати по измеренията на авторитаризъм и контрол. Други ще го превърнат в личен треньор и демократичен лидер.

Така според Големан, ефективният лидер се "движи нормално" в поне три от шестте стила от тази скала, като най-препоръчителният лидер на визионери, демократичен и личен треньор. Затова си струва да помислите за това и да го имате предвид не само за работното място.

В известен смисъл всички ние сме част от социалните групи (приятели, семейство, колеги ...). С други думи, ние сме източник на влияние, способен да вдъхновявайте, подкрепяйте, слушайте и извлечете най-доброто от това, което имаме до себе си.