Социално-икономическо проучване, за да се знае каква е заплатата за живот в Боливия и по този начин да бъде в състояние да гарантира тази заплата на производителите от Ани Боливия. Изработено от доктор C. Eliana Zeballos - UC Davis (САЩ) и Bernardo Bacherer B.A. - UPB (Боливия) по искане на Ayni Bolivia.
Като цяло трябва да се установи увеличение на заплатите с цел постигане на по-високи заплати и по-добри условия на живот на работниците. Въпреки това е много важно да се вземат предвид възможните отрицателни ефекти от тези мерки, тъй като ефектът върху цените не би трябвало да повлияе значително на приемането на продукта на пазара, а увеличаването на разходите трябва да поддържа ползата за организацията. Поради това варианти с по-ниска интензивност като Минимална заплата + 10% могат да бъдат анализирани като възможно решение. Като цяло тези инициативи имат за цел да повлияят на промените в корпоративното поведение и бизнес структурите, за да накарат компаниите да приемат подобни мерки и да получат най-подходящите заплати за работниците.
Изчисляването на „жива заплата“ трябва да се основава на най-надеждните критерии за издръжка. Важно е обаче да се има предвид, че поради голямото разнообразие от възможни променливи, ограничения и оценки на реалността, които да се вземат предвид при изчисляването на живата заплата, не може да има резултат като определена заплата за живот, следователно, оставяйки някои субективност, която да бъде приета в процеса. Трябва да гледате основната цел (т.е. по-добри заплати), отколкото да отделяте повече време за обсъждане на критерии, които в крайна сметка ще бъдат намерени под субективен слой.
3. Нашата методология
Този раздел е разделен на 3 заглавия за всяка категория разходи (т.е. разходи за храна, нехранителни разходи, инвестиции), която се използва при изчисляването на заплатата на живот.
3.1. Храна
Количеството калории, необходими на ден на човек, варира в зависимост от пола и възрастта. Броят на калориите на човек на ден, който обикновено се използва за оценка на прага на бедност в Южна Африка, е 2261 (напр. Rose et al, 2002; Woolard and Leibbrandt, 2006). Следващата таблица представя оценките на калорийните нужди по възраст и пол, използвайки уравнението на Института по медицина.
Таблица 1 калорични нужди
| Възраст | Жена | Мъже |
| дете 2-3 | 1000 | 1000 |
| 4 до 8 | 1200 | 1400 |
| 9 до 13 | 1600 | 1800 |
| 14-18 | 1800 | 2200 |
| 19-30 | 2 000 | 2 400 |
| 31-50 | 1800 | 2200 |
| 51+ | 1600 | 2 000 |
4. Резултати
Представяме издръжката, която се изисква от: 1 възрастен; 1 възрастен и 1 дете; 1 възрастен и две деца; 2 възрастни; 2 възрастни и 1 дете; 2 възрастни и 2 деца. Представяме също така възнаграждението за живот, необходимо за консумация на диета от тип I (т.е. традиционна хранителна пирамида) или диета от тип II (т.е. новата хранителна пирамида). Накрая представяме и размера на издръжката, ако инвестирате в къща или наем (т.е. без инвестиции) .