Драстична промяна на пазара на труда. Мениджърът понижава стремежите си, а работодателят, който не е знаел как да го задържи, намалява заплатата и изисква повече изисквания.

В интервютата наскоро видях някои безработни мениджъри, които идват с много дим ", казва Луис Конде, основател и президент на фирмата за проучване на таланти Seeliger & Conde." Те ми казват: Искам да потърсите възможност, но трябва да е нещо много добро, за да го приеме, и знам, че два месеца по-късно те ще се върнат с различно отношение. "Обяснението на Конде потвърждава интуитивното, че кризата на пазара на труда засяга и горния му сегмент.

кандидати

Кандидатът е намалил претенциите си и работодателят, как се е променил? „Изискват се много изисквания,„ ще бъде оценено “, което преди се е появявало в рекламите, е станало„ от съществено значение “, предлага се по-малко възнаграждение и се изисква излишък от обучение и опит“, обяснява Кастел. „Във времената на растеж, през които живеехме, хора от по-ниско ниво влязоха в ръководството на управлението, времето се върна, за да бъде по-строго“, казва Конде. За президента на Seeliger & Conde фундаменталната промяна в процесите на подбор е, че преди тя е била избрана за знание, докато сега е избрана за ценности. „Трябва да разберете какво иска клиентът, което не винаги съвпада с това, което той смята, че иска“.

Според него, когато старши мениджър с блестящ опит се провали на новата си позиция, причината не е, защото той е лош мениджър или му липсват необходимите знания, а защото личните му ценности не съвпадат с тези на компанията. Най-ценените изисквания са трудни за измерване, защото Конде говори и за честност и лоялност. „Вече не е лоялна към загубена компания, но поне лоялна към проект“.

Според Конде днешният глобален изпълнителен директор има съвсем различен профил от традиционния „той учи бързо, той няма енциклопедични знания, но непрекъсната способност да учи и трябва да има баланс между човешките аспекти и технологиите“. Президентът на фирмата за лов на глави, който се намеси в сесия за наемането на мениджъри, организирана от Esade в Барселона, вярва, че мениджърът на 21-ви век "отново ще даде стойност на усилията, той е ентусиаст, той не се страхува от различните, той е оптимист, предприемчив, отворен за промяна, работи усилено и не се отказва ".

Антонио Ортега, бивш директор по човешки ресурси в BBVA, сътрудник на IESE и автор на La casa Austria, модел за управление на бизнеса, се осмелява да затегне оградата относно качествата, от които се ражда водещ изпълнителен директор. „Изискват се само три елемента: компетентност, ангажираност и честност“.

Ангажираност и истински лидери