Англо-холандската петролна компания намали разходите след придобиването на британския си конкурент BG, но те биха могли да отидат още по-далеч.

След като ражда гигант, Shell се опитва да възстанови фигурата. Англо-холандската петролна група намалява капитала и оперативните разходи след закупуването на британския конкурент BG през февруари. Имате и план за продажба на активи. Изглежда трудна задача, въпреки факта, че повишаването на цената на петрола трябва да помогне.

диета

Shell очаква годишните синергии от 3,5 млрд. Долара (около 3 млрд. Евро), очаквани от сливането със съперника му, да се изплатят по-бързо от очакваното и с по-ниски разходи. Групата, водена от Бен ван Бирден, също ще намали капиталовите разходи с още 10% тази година до около 30 милиарда долара. На практика Shell ще поеме капиталовите инвестиции и оперативните разходи на БГ през 2016 г.

Това е впечатляващо, но недостатъчно впечатляващо, за да достигне идеалното тегло на Shell. Паричният поток от операции през тази година може дори да не покрива капиталовите разходи. Все още трябва да платите дивидент, който ще струва около 10 милиарда долара в брой. Разликата може да бъде финансирана с дълг, но нетният дълг на Shell вече е скочил общия си капитал до по-високи от очакваните 26%.

Компанията вече обяви продажбата на активи на стойност около 3 млрд. Долара от 30-те млрд. Долара, които планира да пусне за продажба за около три години. Той разполага с инфраструктурни активи като рафинерии, петролни терминали и хиляди километри нефтопроводи. Продажбата на проучвателни активи ще бъде по-трудна, тъй като пазарът изглежда наситен и пулът на купувачите е по-малък от преди три години. Но скорошното покачване на цените на петрола до $ 45 от най-ниските 30 през януари трябва да помогне.

Shell се представя по-слабо от своите връстници, след като обяви сделката за БГ през април миналата година. Ако можете да свалите тежестта и да поддържате форма, доходността от дивидента трябва да намалее, без дивидентът да се налага да прави същото.