Намаляване, диета, липосукция или ампутация?
Органична структура със затлъстяване
В такова променящо се и забързано време, на толкова голяма конкурентоспособност, на технологичен напредък, на хаос и т.н., все по-често се чуват новини за масови съкращения на големи транснационални организации, но въпросът се прилага и за национални или местни компании от всякакъв размер и естествено държавният сектор не е освободен, това действие беше наречено намаляване.
Произходът на необходимостта да се прилага намаляване на организацията може да има различен произход, от неадекватна посока, до въздействията от променящия се и конкурентен свят, независимо от причината, която го мотивира, е факт, че споменатата организация постепенно е била наддаване на тегло постепенно, с неподходящи хранителни навици, липса на упражнения и т.н., ситуации, които са я довели до мястото, където е днес, с „много дебела ведомост“ или „затлъстела организационна структура“, която е необходима за отслабване за кратко време за да може да оцелее, тъй като са открити сериозни проблеми в здравето на организацията (ниски продажби, високи разходи и разходи, задлъжнялост и др.).
Факт е, че предвид необходимостта от съкращаване на бюджетите за изплащане на заплати, заплати, бонуси и обезщетения, мениджърите имат нужда да намалят тези бюджети за разходване и е ясно, че "затлъстелата организационна структура" трябва да бъде изтънена. каква алтернатива да вземете? В повечето случаи нямате време, трябва да реагирате на промяната, така че решението вече е взето, отслабнете, сега дилемата е кога или колко бързо?.
Диета
Диетата може да бъде опция, но се изисква консултант или диетолог, който ще препоръча здравословна диета, която да се спазва и ще посочи, че намаляването на теглото ще бъде малко по малко, за да се избегне декомпенсация на тялото или да се избегне оставянето му без необходимите хранителни вещества, които те могат да причинят анемия, която би била по-лоша и евентуално да има по-сериозни последици.
Можем и сами да изпълняваме диета с нашите знания и опит, но вероятно не можем да поддържаме баланса, който тялото изисква и рискът от анемия се увеличава, или можем да загубим време вместо тегло, което би влошило ситуацията.
Въпреки факта, че диетата, ръководена от лекар специалист, би могла да се счита за най-добрият вариант, тъй като тя ни гарантира да продължим със здравето, тя изисква време, ценен ресурс, който организацията не разполага, а също така има и разходи (не много висок), както лекарят специалист, така и диетичните храни, така че пред дилемата да реагирате навреме или да изчезне, е изключено.
Липосукция
Втора алтернатива е елиминирането на излишните мазнини от тялото по директен начин чрез липосукционна хирургия, което изисква лекар специалист, който за много кратко време може да премахне цялата или голяма част от излишните мазнини от тялото, чрез хирургическа интервенция, както и че би било възможно да се намали теглото за кратко време, тоест да се реагира навреме, но има няколко недостатъка, много е скъпо и има рискове, присъщи на операцията, както и възможни реакции на тяло, което е свикнало да изпомпва количество кръв за затлъстелото тяло, което имаме, да консумира големи количества храна, обикновено нездравословна и т.н., защото когато организацията открие, че трябва да намали теглото си, това е, защото вече е при сериозни здравословни проблеми.
Ампутация
Има и друга алтернатива, ампутация, която също изисква лекар специалист, както при липосукцията, но тя може да бъде по-евтина и доста бърза, отговаряйки на изискването навреме и ние ще останем живи, просто се идентифицира какво е необходимо за ампутация, за да се постигне необходимо тегло и готовност за рязане и разрешаване на въпроса. Като втори вариант можем да го изпълним сами, но той има сериозни рискове, и в двата случая ампутацията може да включва жизненоважни органи, тъй като разрязването на корема с един разрез всъщност премахва мазнините, но също така жизненоважни органи и оставя мазнини в други части на тялото.
Но възможно ли е това? Бихте ли се осмелили да отрежете крака си, за да постигнете необходимото тегло? Бихте ли приели да ви отрежат обемния корем, който стърчи, просто така? Ако вземете решението, ще можете ли да оцелеете в света толкова конкурентен или би бил в по-неблагоприятно положение?.
Анализ
Накратко описахме, че изведнъж се сблъскваме с проблем със затлъстяването и че са открити сериозни здравословни проблеми, така че предстои да се намали теглото и е необходимо да се направи за кратко време.
Но също така беше коментирано, че затлъстяването не се появява внезапно, от един ден на следващия, това е продукт или резултат от много неща, които се правят малко по малко, килограм по килограм.
Предлагаме 3 възможни алтернативи: диета, липосукция и ампутация, коя от тях да изберете?
Но не очаквайте решението или не се тревожете, това е просто хипотетичен случай, нека да продължим да анализираме какво се е случило и какви елементи трябва да може да вземе решението.
Вече знаем, че сме в трудна ситуация и трябва да се променим незабавно, очевидно нямаме много здраве (пари), защото именно липсата на здраве (ниски продажби, високи разходи и липса на пари) беше показателят, че ние трябва да намалее от теглото или да умрем (фалит на организацията), толкова драматично, колкото въпреки факта, че показателите ни предупреждават, ние го игнорирахме, оказахме съпротива и намерихме много и различни оправдания и оправдания, до степен да достигнем шега, за да скрием или отречем пред себе си и другите, истинският ни проблем, имайте предвид, Не се събудихме един ден с 90 излишни килограма, Нито организациите преминават от един ден към следващия с „затлъстели заплати“, това е резултат от дълъг период от време, когато те са се концентрирали върху други въпроси и са печелели позиции и служители на позиции, които не са наистина необходими, които Те не добавят стойност към бизнеса, те обикновено са наследство от Вътрешен контрол и производни процедури, те са плод на апатията на някои лидери, които мислят, че тяхната организация винаги ще бъде лидер и винаги свикнала с добросъвестността, да времената на дебели крави, на изобилие.
Много от нас са живели в собствената си плът или в член на семейството или приятел, уволнението, така че въпросът за съкращаването вече не е новина, може би ще продължи да бъде за няколко късметлии, но без страх да не сгрешим, защото преобладаващото мнозинство не са само новини, лично аз имам и двата опита, както уволнението на хората, така и уволнението. Уволнението е ситуация, която не можем да избегнем, дори когато не е наша отговорност организацията да е с наднормено тегло, но ако това е наша отговорност като служители, допринасяйте и се стремим да извършваме дейностите си с най-голям професионализъм и винаги имайки предвид, че трябва да бъдат дейности, които добавят стойност за организацията, стойност за бизнеса.
Пред уволнението реакциите са много разнообразни, има служители, които са натъжени, плачат и просят, има такива, които се оплакват, които искат обяснение, които го оценяват, които го виждат като възможност, които се радват, други харесване и обида, но във всички случаи съпротивата е напразна, това е просто факт, а не новина.
В моя случай, когато бях уволнен, разбрах благодарение на добър приятел, който ме изслуша и ми разказа за това заради доверието и приятелството, беше почти краят на годината, толкова примирен и разбиращ, че години преди да направя решения от този характер, аз психически се подготвях, разбира се, настроението ми беше слабо, но разбрах, че трябва да започна отново с търсенето на работа. Изчаках да ми съобщят официално новините, вече близо до Коледа, нямаше новини, затова казах на приятеля си, е, поне тази Коледа семейството ми вече яде, най-накрая ме уведомиха в края на януари на следното година.
Разказах своя опит с уволнението, тъй като хората, които носят отговорността да избират персонала, който ще бъде уволнен, правят темата нещо толкова тайна, че всеки да разбере в „notipasillos“, пораждайки такава несигурност и психоза, че производителността на организацията намаля, изостряйки ситуацията още повече, всички го забелязват, но не се притесняват да уведомяват, да обясняват, просто продължават.
Произход на затлъстяването
Спомням си анекдот, по време на проект за внедряване на система за заплати, потребителят ме помоли да го придружа, за да смени ролките на факса, по това време те бяха доста скъпа специална хартия, той промени 6 ролки, тъй като те имаха в това офис С 6 факса се върнахме на мястото си, за да продължим да работим, точно в 2 часа, той ме помоли да го придружа отново, за да проверя и сменя ролките за факс, през този период вече бяха консумирани 3 ролки, можехме да забележим, че имаше много документи с предавания на доклади за напредъка, инциденти за заплати като извънреден труд и т.н., той просто смени 3-те ролки и проблемът беше решен.
Анализирайки ситуацията на компанията, която имаше миникомпютър с ERP (Enterprise Resource Planning), някои мрежи от персонални компютри, много персонални компютри и т.н., попитах как е така, че те продължават да използват факса, за да докладват за извънредни случаи и такива Други отчети? Те имат инфраструктурата, за да я изпратят по имейл, използват мрежата, за да я поставят в споделена директория и т.н., той отговори "това е обичай на компанията", учуден, че му казах, но ако ролята на факса е специален и има висока цена, той се усмихна и каза, вижте, компанията има много пари, ние произвеждаме и продаваме тортили, така че ако хората имат пари, яжте тортили, ако хората нямат пари, яжте повече тортили, така че в компанията има изобилие от пари. Мина време и ситуацията се промени, компанията вече не получава държавни субсидии, така че изобилието от пари свърши, изпаднаха в криза и естествено, те намалиха размера, съкратиха структурите и съкратиха голям брой служители. Между другото, компанията нямаше система за човешки ресурси.
Този анекдот със сигурност ще бъде много подобен в други компании, където показателите за загуба на здраве не се вземат предвид, организационните структури постепенно се увеличават и в много случаи те задържат хора, които не добавят стойност към организацията, процедурите и политиките са генерирани като горещи тортили, винаги аргументирайки щастливия "вътрешен контрол", който вътрешно има всичко и нищо от контрол, те са само записи, които не допринасят за бизнеса, но това уж оправдава позицията на някои хора, те дори провъзгласяват с гордост че те са установили контрол "x", естествено след известно време поражда необходимост от наемане на човек или двама, които да присъстват на "контрола", докладите се създават с бомбастични имена и използват англицизми, разбира се, трябва да покажем, че сме билингвисти, което ни прави по-важни, доклади, които никой не чете, които никой не използва, но да, те трябва да са готови навреме и всички да да работиш.
Ако организационната структура е затлъстяла, защо мениджърите не направят нещо, за да я контролират навреме? Защо не вземат предвид първите признаци? Защо трябва да изчакат, докато условията са критични? Че зоните на комфорт и феодалните са по-добри отколкото да поддържат здравето на организацията? Те забравят, че организацията е източникът на техните работни места, че ако организацията е лоша, те и много други хора рано или късно ще загубят работата си.
Решение
В реалния свят организациите обикновено нямат официална система за човешки ресурси, в някои случаи те управляват някои процеси по начинаещ начин в електронни листове и текстови процесори, където улавят отчетите, които трябва да представят на мениджърите, информация, която е постоянно манипулирани или измислени, за да покажат това, което ръководителите искат да видят, а не да покажат реалността на организацията, но е невероятно и изненадващо, че съзнавайки това и въз основа на споменатата информация се вземат решения, в нашия случай той обмисля намаляването на организацията, за да се намали организацията, прословутото съкращаване, но как те могат да елиминират или прекратяват служители и длъжности? Ако наистина не са ясни кои длъжности са ключови и кои хора са ценни за организацията, е обичайно да се види, че ценният персонал е безработен, а други с по-малък принос или стойност, да не кажа, така наречените стипендианти, остават на своите позиции, като събират и правят как работят.
Решенията, взети въз основа на малко или никаква надеждна информация, показват последствията им в краткосрочен план, тъй като е очевидно, че чрез намаляване на работната сила в дадена област работата се разпределя на малкото останали служители, в някои случаи дейностите или задачите се елиминират, защото просто няма време или персонал, който да ги обслужва, за съжаление резултатите се отразяват в намаляването на продажбите, нарастването на жалбите на клиентите, ниското или никакво качество на услугите и продуктите и т.н., които Те се отразяват във финансовите показатели, тъй като те винаги се наблюдават в края на периодите и следователно са информация за реакция, но пазарът ще им позволи ли да реагират? Ще имат ли време да коригират грешните решения?.
Ако организацията не се притесняваше да има система за човешки ресурси, не се притесняваше, не се грижеше да установи оперативните тактически процеси и още по-малко стратегическите процеси за човешки ресурси, те решиха да оставят района забравен и посветиха цялото си внимание до кралските зони за производство и продажби, в някои случаи и особено понастоящем, са признали и проявили значението на човешкия капитал, но в действителност те имат само начални електронни таблици, остарели организационни схеми, непълни, остарели или несъществуващи длъжностни характеристики, те не са идентифицирали талантите, няма планове за кариера или планове за наследяване, как могат да бъдат избрани служителите и работниците, които трябва да бъдат уволнени? Сега в реалния свят какъв път могат да изберат? Диета, липосукция и ампутация?.
От 3-те варианта, които представяме, диета, липосукция и ампутация, несъмнено изборът е ампутация, изненадани ли сте? Отричате ли го? Защото дори когато той е най-малко жизнеспособен и представлява най-много рискове, той всъщност използва Много мениджъри, тъй като основават решенията си на субективни мнения на директори и мениджъри на зони, нямат или нямат официален инструмент, който да им показва ключови позиции и таланти, така че те трябва да разчитат на субективни мнения и начални електронни системи с листа, които винаги са били манипулирани и измисляни, но служат като основа за вземане на решения, бихме ли могли да мислим, че са избрали друга опция? Очевидно не, няма време, резултатите, също и в реалния свят, са, че имат постигна целта за намаляване на теглото, илюзия или фалшиво чувство за успех, което ще се отрази в резултатите на компанията с ниски продажби, оплаквания на клиенти, липса на пари и др.
Липосукцията също може да бъде жизнеспособна, тъй като изисква по-малко време, но не забравяйте, поставете се в ръцете на експерт, не се опитвайте да го направите сами, има експертни компании в човешките ресурси, които могат да ви помогнат да намалите структурите си, за това, те ще изискват обективна и надеждна информация, не ги лъжете, опитвайки се да спасят работата на приятел, не забравяйте, че организацията (вашият източник на заетост) е изложена на риск.
Сега да, отговорете: диета, липосукция или ампутация? . или предпочитате да останете стройни.