Първият камък от треньорския процес

В първата сесия ще ни е интересно задайте рамка, което се определя като рамката на сесията. В рамките ще установим параметрите на работата, която трябва да се извърши, и ще получим първа визия на треньора.

интервю

Ние също ще търсим изследвайте треньора, техните лични конфликти, как те се проявяват и с кого, както и работа върху състоянията, известни като текущо състояние и желано състояние, които съответстват на изискванията и целите на клиента. И накрая ще отбележим целите на следващите сесии.

За да подготвим това първо интервю, може да е полезно да си зададем следните въпроси: Какъв тип отношения ще установим с треньора? Какви ще бъдат вашите цели? Кой е стилът на общуване, който ще ни подхожда най-много?

Ако търсим отговори интуитивно, ще постигнем, че сесията започва вече подравнена по най-добрия начин, в благоприятна среда, където енергията на треньора и треньора ще тече в естествен разговор. Затова трябва да се подготвим за пристигането на нашия клиент, да дишаме, визуализираме и след няколко минути ще можем да го приемем за първата сесия.

Следващите стъпки

Първото нещо, което трябва да направите, е да кадрирате. Е за информирайте треньора за какво става въпрос, колко сесии ще бъдат направени, как ще бъдат, за какво се ангажирате като треньор, за какво се ангажирате като клиент и цената на сесиите, така че да имате референтна рамка и да знаете къде се намирате.

Но вярно ли е, че ако започнете така квадратно, като задавате стандарти, обяснявате как работи и как не, и какво може и какво не може да се направи, няма да създавате най-добрата среда на доверие извън рамките на стандартите? Как можете да направите тази първа стъпка и в същото време да създадете тази връзка на доверие, за която постоянно говорим?

Попитайте новия клиент защо е тук, примесен с някакво обяснение; Позволете му да започне, като ви разкаже някои неща от живота си. Това ще рече, не трябва да приемате фазата на рамкиране като абсолютна. В началото можете да варирате въпроси за техните теми с най-типичните обяснения на рамката, като брой сесии, графици, цени и т.н. Когато попитаме клиента какво го води тук, това е просто да ни разкаже за неговото търсене, без да навлизаме твърде дълбоко. Ние не разработваме целта, а полагаме основите и създаваме отношенията.

Втората стъпка е да изследвате треньора. За да направите това, задълбайте в това, което го е довело до вас. Имайте предвид, че в процеса на коучинг това, което се пита и какво не е много важно. Говорете, млъкнете, слушайте, посочете. Коучингът също е изкуството да упражнявате контрол върху разговора, но да оставите място на клиента си да изрази какво има да каже. Очакванията на треньора ще бъдат да проявите разбиране, съпричастност, да сте експерт в разбирането на конфликти в човешките взаимоотношения, да покажете опит в провеждането на интервюто, да постигнете целта на интервюто. Нека изразява, усеща, мисли. Оставете разговора да тече.

След това ще е време да започнете работа върху текущото състояние и желаното състояние. Когато треньорът идва на среща за треньор в търсене на цел, те носят със себе си тежестта на недоволството от това, което все още не са постигнали. Ние наричаме това текущото състояние. Задавайки поредица от въпроси, можете да накарате клиента да види как мисли, че ще се чувства, след като целта бъде постигната. Не забравяйте, че ние наричаме това желано състояние.

И накрая, ще затворите първото интервю, като дефинирате цели, които трябва да бъдат постигнати за следващата сесия. Тези цели ще бъдат свързани с възникналото в сесията и ще помогнат на клиента да осъзнае своето търсене.

Първото впечатление

Треньорът идва при нас с надеждата да постигнем цел, а понякога и на личностно израстване. За да познаем клиента, неговите очаквания и целите му, е важно първоначалното впечатление, което създаваме в първото интервю.

Сега навлизаме по-дълбоко в това как създаваме връзката и я превръщаме в такава с максимално доверие. В началото е удобно да задаваме общи въпроси. Можем да ви попитаме: Какво те доведе тук? Какво ви заема в настоящия момент? Тези два въпроса са достатъчни, за да може клиентът да започне своя процес. Нека треньорът да отговори, както иска. Не е нужно да го натискате, за да го направите бързо. Клиентът има своите времена и ние трябва да ги уважаваме. Ако е удобно, ще останем в пълна тишина, гледайки го, давайки му пространство за размисъл.

Трябва да бъдем много внимателни към това, което се случва с нас като треньор и причината, поради която задаваме въпросите. Много често се осъзнава, че понякога въпросите са просто от любопитство или клюки, въпреки че си казваме, че трябва да разберат по-добре треньора.

Какво според вас е ключът към първото интервю? Бихте ли добавили още съвети, за да започнете кръга на треньорския процес?

Завършва журналистика и социална и културна антропология. Заглавие на учител по йога. Учител и директор на Йога училище (Йога трансформация)