След това ще видим концепцията за верига за доставки, известна също като верига за доставки, терминът й на английски език.
Цената на материалите не може да надвишава 40% от крайната цена. И така, къде са останалите 60% разходи?
Е, останалата част от цената на консервата се дължи на разходите, съответстващи на процесите по веригата на доставки:
От една страна, има доставчик на консерви, който трябва да произвежда консервите, да ги транспортира на палети и да ги премества с мотокар, докато те бъдат транспортирани с камион до бутилиращия център.
От друга страна е компанията за производство на бира, която е и център за опаковане, дистрибуция и продажби. След като бирата е опакована, тази компания отговаря за разпространението й до универсалните магазини, а тя от своя страна отговаря за разпространението й до различните точки на консумация.
И двете компании включват разходи за машини, съоръжения, транспорт, разрешителни и застраховки, енергия, гориво, заплата на служителите ...
Следователно, освен разходите за суровини, имаме и разходи за производство, транспорт, логистика, съхранение, продажба ... кои са тези, които съставляват веригата за доставки на една компания.
Управление на веригата за доставки
Много е важно да не се бърка с логистичната верига, защото концепцията, с която се занимаваме тук, отива много по-далеч. Както вече обсъждах преди, логистиката е само една част от веригата на доставки.
Примерът с бирата може значително да опрости процеса, тъй като имаме само два компонента. Но представете си каква трябва да бъде веригата за доставки на един компютър, където всеки от неговите компоненти се произвежда от няколко различни компании.
Поради това компаниите са изправени пред големи предизвикателства, когато купуват суровини или компоненти, произвеждат продуктите, разпространяват ги до крайния клиент, включително ремонти и поддръжка, така че те трябва да имат управител на веригата за доставки, чийто функции взимат решения и го управляват така, че да се случва без грешки, с възможно най-малко време, усилия и разходи. Говорим за управление на веригата за доставки.
Те трябва да извършват всички тези дейности, за да доставят на клиентите продукта, който искат, когато го искат и толкова пъти, колкото искат; на разумна цена и осигуряване на ползи за компанията. Това изисква напреднали познания за техниките, разработени за тази задача.
Много добра информация
Моето мнение е, че веригата на доставки е от жизненоважно значение за всяка компания, тъй като по същество това са всички процеси, които трябва да бъдат извършени за успеха на една компания, както и за задоволяване на нуждите на клиентите.
Донован Адриан Тринидад Ортега
LTT 101.