85% от продажбите на SOS Group съответстват на този тип продукти

Средиземноморската диета представлява най-важният залог на SOS групата. През 2005 финансовата година групата е постигнала общ оборот от 1,250 милиона евро. От тази цифра 85% от продажбите съответстват на продукти, класифицирани като основни в средиземноморската диета, като масло, ориз, оцет, маслини и зърнени храни.

диетичен

За да постигне тази цел, през последните две години компанията е инвестирала почти 300 милиона евро с покупки или разширяване на бизнеса. "Убедени сме във възможностите, които продуктите, включени в така наречената средиземноморска диета, имат не само в страните от басейна, но и в останалия свят. От това убеждение, поради възможностите, които това има за растеж, избрахме политика за инвестиции в тези сектори и ще продължим в същата посока ", казва президентът и първи акционер в групата, Хесус Салазар.

Пирамидата на средиземноморската диета включва ядене на зърнени храни, картофи, тестени изделия, ориз или кус-кус. За редовна консумация също се препоръчва приемането на бобови растения, плодове, зеленчуци, ядки, зехтин, мляко и кисело мляко. Консумацията на вино, сирене, риба, птици, яйца и сладки се препоръчва няколко пъти седмично. И накрая, няколко пъти месечно се предвижда консумацията на червено месо.

Президентът на SOS групата е убеден, че храните от средиземноморската диета ще имат голямо развитие в търсенето на храни по целия свят, тъй като са здравословни продукти. През 2004 г. Американската агенция по храните (FAD) препоръча консумацията на зехтин като полезен за здравето продукт въз основа на поредица от научни изследвания, включително тези, проведени от испанските лекари Педро Мата и Франсиско Хименес. През последните месеци, по същия начин, американското списание Списание за здраве е класирал испанския зехтин като един от петте най-здравословни продукта в света.

От оборота от 1,265 милиона евро, получен от SOS групата през 2005 г. преди покупката на втората италианска петролна компания Carapelli, 65,65% съответства на продажбата на петрол, 19,80% на ориз, 10, 28% на бисквитки и 8,28% на различни продукти, сред които се открояват оцетите, маслините, сосовете и сладкарските изделия.

Освен вътрешни инвестиции за разширяване на съоръженията, предназначени за производството на този вид продукти, и изследвания за включване на новости, свързани с тази диета, през последните години групата е инвестирала в размер на близо 300 милиона евро в придобиването на компании в други страни в сектора на петрола и ориза.

В петрола, с покупката през 2004 г. за 36 милиона евро, на Minerva, четвъртата група на италианския пазар на зехтин и трети износител от света. През последните месеци стратегията беше затворена с покупката на Карапели, безспорен лидер в Италия в екстра върджин масло и втори по маслиново масло и семена с продажби в 50 страни, за 127 милиона евро. С тези две придобивания испанската група се консолидира като водещата индустрия в петролния сектор в света, с дял от 15% и 25% на пазара в Северна Америка.

В областта на ориза операциите доведоха до закупуването на American Rice през 2004 г., втората по големина оризова мелница в САЩ, за 40 милиона евро, покупка, която беше допълнена през 2006 г. от холандския Lassie, лидер в тази държава, за 52 милиона евро. Целта на групата е да продължи да залага на ориз, където групата Herba (Ебро Пулева) заема водеща позиция.

С придобиването на италианските петролни компании основната цел на испанската група не е пазарът в тази страна, където очевидно възнамерява да запази високите си пазарни дялове, а по-скоро да засили влизането си в САЩ. И в двата случая целта е да расте с водещи марки в сегмента за качество и високи цени, без да се отказва от продажбата на частни марки в дискретни проценти. Всичко, в рамките на средиземноморската диета.

* Тази статия се появи в печатното издание от 0022, 22 април 2006 г.