Acindar Grupo ArcelorMittal Доклад за устойчиво развитие 2014 трансформира утре
Доклад за устойчивост 2014 Acindar Grupo ArcelorMittal
Индекс 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Писма от мениджмънта 2-3 За този доклад за устойчивост 4-7 Корпоративен профил 8-13 Нашият подход към устойчивостта 14-21 Прозрачност в управлението 22-29 Инвестиране в нашите хора 30-39 Стойност верига 40-47 Правене на стомана по-устойчива 48-69 Обогатяване на нашите общности 70-79 GRI съдържание 80-90 1
02 02 Корпоративен профил За този доклад за устойчивост 4
03 Корпоративен профил Продукти и пазари Строителни профили Индустриални проводници Строителство Стоманени ъгли и профили за огъване и профили Горещовалцувани пръти Заготовки Пръти Бодлива Отгрята армировка Предварително въоръжени конструкции Мрежести нокти Плочи Промишленост Транспорт . Енергия и комуникации. Машини. Инструменти. Агро селскостопанска техника. Листови купчини Ламинирани пръти Изтеглени и коригирани пръти Ковани ламинирани пръти Пружинни пръти Поцинкована мрежа и тъкани Промишлено предварително напрегнато Fibrasteel Тел и шнурове за опъване Отгрята тел Обмазана смазана корда Строителни конструкции. Смити. Барове за шлайфане и мелнични топки Плочи за ластици Автомобилна индустрия и транспорт Енергия. Нефт. Минен. Аксесоари Промишлени болтове. Матраци Бяла линия. Агро селскостопански огради. Пакетни връзки. Изграждане на лозя. Противоградни конструкции. Място за живеене. Нежилищна дестинация (магазини, хотели, индустриални сгради). Инфраструктура (енергия, транспорт, подобряване на местообитанията). Агро селскостопанска техника. Строителство, жилищно строителство и инфраструктура. Периметърни огради. Предварително напрегнати греди. 12
Корпоративно управление Корпоративното управление на Acindar Grupo ArcelorMittal е представено от Изпълнителния комитет, най-висшият орган на управление на местно ниво. Тази комисия се състои от президента, изпълнителния генерален директор и шестима директори, съответстващи на различните бизнес области. Той е отговорен за вземане на стратегически решения, обсъждане на средносрочни и дългосрочни проекти, включване и лечение на проблеми, които са адаптирани към текущите промени, оценка и мониторинг на целите и задачите, наред с други. Напредъкът и оценката на различните теми се извършва в седмичните срещи, които те провеждат. Отляво надясно: Габриел Датил, изпълнителен директор на снабдяването и логистиката; Марко Антонио Боско, изпълнителен директор на индустриалния стоманен бизнес; Хорацио Лапласет, изпълнителен директор на търговския стоманен бизнес; Родриго Менендес, изпълнителен директор по администрация и финанси; Хосе Жираудо, изпълнителен генерален директор и Гилермо Калви, изпълнителен директор на HR, SGI и Alambres. 13
Политика за корпоративна отговорност Имаме четири стълба на действие, от които изразяваме ангажимента си към устойчиво развитие във всички наши операции: Инвестирайте в нашите хора, карайки всеки човек да се чувства ценен. Направете стоманата по-устойчива, като използвате опит за разработване на по-чисти процеси. Обогатете нашите общности, като сме наясно, че нашето присъствие играе изключително важна роля в общностите, в които присъстваме. Прозрачност на управлението, на която основаваме цялата си дейност. петнадесет
10 предизвикателства за устойчиво развитие 07 04 02 03 01 06 09 08 10 05 Управление 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Безопасен, здравословен и качествен трудов живот за нашите хора. Продукти, които ускоряват по-устойчивия начин на живот. Продукти, които генерират устойчива инфраструктура. Ефективно използване на ресурсите и високи нива на рециклиране. Надежден потребител на вода, почва и въздух. Отговорен потребител на енергия, което позволява да се създаде бъдеще с по-ниски нива на въглерод. Надеждни вериги за доставки за нашите клиенти. Активен и добре приет член на общността. Източник на талантливи учени и инженери за бъдещето. Нашият принос към обществото, измерен, споделен и ценен. Всичко това чрез добро и прозрачно управление. двадесет и едно
05 Прозрачност в управлението Акценти 2014: 11 години публикуване на Доклада за устойчивост. Продажби на вътрешния пазар в размер на 9 035 милиона AR $. $ 656,1 милиона инвестирани в дълготрайни активи. Кодекс за бизнес поведение и спазване на програмата.
05 Прозрачност в управлението Дейност в Acindar Grupo ArcelorMittal Консолидирани продажби През 2014 г. общите продажби достигнаха общо 1 305 хиляди тона. 88,6% от общия обем на продажбите е предназначен за вътрешния пазар; докато останалите 11,4% са продажби на чуждестранни клиенти за общо 149 хил. тона. Общите приходи от продажби, със среднопретеглена цена от 8 033 долара, са се увеличили на годишна база с 28,7%, достигайки 10 260 милиона долара. Продажби (хиляди тона) Пратки Вътрешен пазар Пратки Външен пазар Общо 2013 1 125 251 1 376 2014 1,156 149 1 305 Нетни продажби Вътрешен пазар (MM ars) Външен пазар (MM ars) Общо 6 458 1 093 7 551 9 056 956 10 012 Цена Нетна цена Вътрешен пазар (ar $ t) Нетна цена на външния пазар (ar $ t) Средна Tc 5 738 4 353 5 478 7 834 6 416 8 119 Развитие на производството през последните години Приходи от продажби 24
06 Инвестиране в нашите хора 2014 Акценти: 2 696 души участваха в Деня на здравето и безопасността. 100% от нашия персонал получи оценка на изпълнението и професионално развитие. 27,8 часа обучение на служител без договор и ръководители на ASIMRA. 3014 часа доброволчески труд, извършен от 200 доброволци.
07 Изключителна верига за създаване на стойност 2014: 96% положителни отговори в проучването за удовлетвореност на клиентите. 1002 милиона долара предоставени като гаранции за 1012 асоциирани МСП Повече от 5 000 милиона щатски долара плащания към национални доставчици Социална и екологична оценка на доставчици
08 Постигане на по-устойчива стомана 2014 Акценти: Стартиране на новата система за извличане на прах Bag House за електрическата фурна 4 100% от нашите заводи са сертифицирани по ISO 14001 2 нови иновативни продукта с критерии за устойчивост, пуснати на пазара 572 вида, признати в биологичното разнообразие Проучване, проведено във Вила Конституцион 16
Постигане на по-устойчива стомана В Acindar Grupo ArcelorMittal ние вярваме, че нашата отговорност в света на ограничени ресурси е да направим стоманата по-устойчива. Като водеща стоманена компания на аржентинския пазар и с международно представителство, ние знаем, че можем да постигнем това по два начина: един, като правим продукти за по-устойчив начин на живот, работим върху ефективността при използването на стомана, подобряваме нашите продукти с технологични иновации. и предлагане на нови продукти с по-голяма трайност; и друго, намаляване на въздействието върху околната среда на процеса на производство на стомана чрез добро управление на околната среда, за да направим нашите операции възможно най-ефективни и отговорни. Предизвикателство 2 Продукти, които ускоряват по-устойчивия начин на живот. Предизвикателство 3 Продукти, които генерират устойчива инфраструктура. Предизвикателство 4 Ефективно използване на ресурсите и високи нива на рециклиране Предизвикателство 5 надежден потребител на вода, почва и въздух Предизвикателство 6 Отговорен потребител на енергия, което позволява да се създаде бъдеще с по-ниски нива на въглерод. 49
08 Направете стоманата по-устойчива Процент на потребление на вода на растение Специфично потребление на вода във Villa Constitución (m 3/тон) Специфично потребление на вода на други места (m 3) Специфично потребление на вода на други места (m 3/тон.) 54
Консумация на електроенергия и природен газ във Вила Конститусион (GJ) Конкретно потребление на електроенергия и природен газ във Вила Конститусион (GJ/раздел) Специални мрежи и нокти на Вила Мерцедес - Консумация на електроенергия на Вила Мерцедес (MWh) 32 505 017 14 273 029 22 392 900 6 707 160 5 379 700 7 17 600 600 Специфично потребление на електроенергия (MWh/раздел) 0,417 0,128 0,100 0,219 0,108 0,155 Производство (раздел) 77,875 110,593 212,662 30,575 50,004 Електричество 33 512 659 13 231 375 22 392 900 8 628 588 5211 500 4263 400 Специфично потребление на електроенергия (MWh/раздел) 0,430 0,125 0,100 0,0200 0,01 0,096 Производство (раздел) 77,939 105,851 223,639 42,181 51,581 44,374 57
08 Постигане на по-устойчива стомана Потребление на електроенергия на други места (MWh) Специфично потребление на електроенергия на други места (MWh/тон) Потребление на газ Други места 2013 2014 Потребление на газ (Nm3) Специфично потребление на газ (Nm3/раздел) Производство (раздел) Консумация на газ ( Nm3) Специфичен разход на газ (Nm3/раздел) Производство (раздел) Жици - Дълги стомани Tablada - Дълги стомани Rosario - Леки профили на San Nicolás - Мрежи и нокти на San Nicolás - Специални мрежи на Villa Mercedes - 4 687 315 6 169 704 10 843 015 2 720 645 32 275 29 047 60 190 90 000 50,990 88,980 0,640 0,626 77,875 110,593 212,662 30,575 50,004 46,393 4,128,167 5,842,975 11,215,619 3,259,407 24,405 6,338 52,967 55,200 50,200 77,2370 0,626 52,967 55,200 50,200 77,2370 77,239 0 51,581 44,374 58
08 Подобряване на стоманата по-устойчиво Управление на отпадъците в други заводи Aceros Largos San Nicolás Aceros Largos Rosario Alambres Tablada Light Profiles San Nicolás Мрежи и нокти Вила Mercedes Специални мрежи Вила Mercedes Generation (тон) Външно оползотворяване (тон) Вътрешно оползотворяване (тон) Съхранение (тон) Разтоварване и обезвреждане (тон) 8 394,22 8 110,66 0,00 0,00 283,56 2 676,84 1 727,94 0,00 0,00 948,90 2 020,02 713,31 0,00 0,00 1 306,71 1 334,51 1 287,67 0,00 0,00 46,84 1 137,06 203,28 933,78 0,00 0,00 846,18 190,00 519,10 0,00 137,08 Детайли за депониране на тона ) Общи отпадъци (тон) Домакински отпадъци (тон) Промишлени отпадъци (тон) Ламинилска кал (тон) Неутрализирана кал (тон) Извличане на сапун Външно възстановяване Възстановено ламинило (тон) Възстановена утайка (тон) Смес (тон) Шлам и Zn шлака (тон ) Прах от люспи и изстрел (тон) Изчерпана HCl (тон) Възстановяване на отпадъците два (тона) Aceros Largos San Nicolás 73.43 23.521 186.61 3879.34 4231.32 Aceros Largos Rosario 38.84 493.23 416.828 1727.94 Профили Livianos San Nicolás 7.84 25.48 13.52 1287.67 Вила Мерцедес Мрежи и нокти 52.22 168.47 173.66 други 68.82 72.82 62.82 62.82 62.82 62.82 62.82 62.82 62.82 62.82 62.82 62.82 62.82 62.82 62.82 62.66 64.86 62.82 62.82 62.82 62.82 62.82 62.82 62.82 62.82 62.82 62.82 62.66 68.00 62. 68 68
09 Обогатете нашите общности 2014 Акценти: 6 554 830 щатски долара, инвестирани от Fundación Acindar, достигащи 47 500 деца, младежи и възрастни 417 студенти и учители посетиха нашите заводи 120 стипендии, присъдени 25 учебни заведения и 8 670 студенти участваха в програмата Digital Tracks 16
Фондация Акиндър Фондация Акиндар е най-старата бизнес фондация в страната и работи от 1962 г. за насърчаване на образованието като стълб на социалната трансформация. Неговата мисия е да допринесе за напредъка на общностите, в които присъства Acindar Grupo ArcelorMittal, подкрепяйки проекти, които чрез тяхното приложение удовлетворяват реалните им нужди. През февруари 2014 г. адаптирахме няколко от нашите програми, за да отговорим на изискванията на образователната общност на Villa Constitución, което предполагаше модификации и силна промяна на посоката в нашия начин на работа. По същия начин ние разширяваме нашето присъствие и диалог в населените места, където работим, като идентифицираме стратегически участници. Общата инвестиция на помазанието е $ 6,554,830, със следното разпределение във всеки от стълбовете за действие. Фондация Acindar 2014 Инвестиционна инвестиционна зона ($)% Образование Околна среда Здравеопазване Проекти за социално насърчаване Администрация Общо 4 756 680 92 954 295 034 981 930 6 126 598 428 232 6 554 830 73 1 5 15 93 7 През 2014 г. фондацията изпълни 60 програми и проекти, в които около 47 500 деца, младежи и възрастните участваха пряко, достигайки до 294 училища и организации. 75