Тази компания Б, която вече има 300 000 регистрирани в 100 държави, е иновативен бизнес модел, който трансформира калориите, които човек губи, когато спортува, в дажби за деца с недохранване.

нуждаещи

От Франсиско Ибаниес

Петък, 8 март 2019 г.

Спортуването има много предимства по отношение на физическото и психическото здраве. Ами ако освен това, занимавайки се със спорт, можем да помогнем на другите? Това е идеята зад Burn to Give, компания, която позволява калориите, които изразходваме, спортувайки, да се трансформират в храна за деца, които се нуждаят от нея. Не е чудо, а иновативен бизнес вид.

В Ръководство за Bloomberg основателят на Burn to Give, Едуардо Дела Маджора, разказва как е възникнала идеята, какъв е моделът и какво прави компанията днес.

Дела Маджора казва, че е работила повече от 10 години в JP Morgan, в сливания и придобивания за Латинска Америка. През 2013 г. по лични причини той преосмисли накъде върви животът му. Той напуска работата си на Уолстрийт и заминава за шест месеца в Танзания, за да учи часове по английски и математика в училище.

По време на пътуването се случиха две неща: първото - той научи за реалността на недохранването на децата. Вторият, много по-опасен, че един ден, сърфирайки в интернет, той видя видео на Хавайския Ironman, което го накара да практикува триатлон. Това са двете неща, които най-накрая се събират в Burn to Give: както Дела Маджора го определя, „рециклиране на калории“.

„В Burn to Give има основно трима актьори“, казва Дела Маджора. „Хората, които изгарят калории, което за тях е напълно безплатно; компании, които спонсорират калориите [...] и децата, които получават тези калории“, обяснява той. За това те имат свое собствено приложение, въпреки че това, обяснява той, не се стреми да замени съществуващите на пазара за проследяване на спортни дейности, а да се интегрира с тях.

Дела Маджора пояснява, че компаниите имат два начина да участват в Burn to Give. Първият е от маркетинг, свързване чрез платформата с хора, които се занимават със спорт и са регистрирани в него.

Вторият начин за участие на компаниите е чрез корпоративни уелнес отдели. „Компаниите все повече осъзнават, че служител, който се занимава със спорт, има повече креативност, по-малко се разболява, разходите за здраве намаляват“, казва Дела Маджора и обяснява, че имат специално разработени програми за компании, които мотивират служителите да спортуват чрез желанието си да помагат на другите.

Към днешна дата и пет месеца след стартирането му вече има над 300 000 регистрирани в 100 държави, казва Дела Маджора. От тях 80% са в Чили. На ниво компания 28 участват: приблизително 70% като спонсори на калории и 30% в корпоративни програми за своите служители.

По отношение на бенефициентите, Дела Маджора казва, че са хранили деца в Хаити чрез фондациите Leche para Haití и Meds & Foods For Kids; в Чили, чрез Хранителната мрежа и в Уганда. Освен това той очаква, че скоро ще стигнат до четвърта държава.

Преобразуването е лесно: „На всеки 500 изгорени калории ние даваме храна“, обяснява основателят на Burn to Give.

Идеята, казва Дела Маджора, е да достигне до възможно най-много страни. За това, очаква той, скоро ще подпишат споразумение с ООН чрез ФАО, организация, в която ще могат да разчитат на логистиката и разпределението на хуманитарната помощ.

Burn to Give не е организация с нестопанска цел, а компания B. Тя се стреми да генерира възвръщаемост, да прави бизнес, като същевременно генерира въздействие.

В компаниите в Чили

Фокусът на тези фирми се стреми финансовите ползи да повлияят положително на социалното и екологичното благосъстояние. В PAUTA Bloomberg Хуан Пабло Ларенас, съосновател и изпълнителен директор на Sistema B, обяснява ключовете за този различен начин на разглеждане на компанията и ползите от нея.

За Дела Маджора най-добрата възможна комбинация е „за печалба, за въздействие“, както тя описва. Това прави модела финансово устойчив, прави го мащабируем и привлича инвестиции. Всъщност, казва той, току-що са приключили кръга за набиране на капитал, в който са достигнали около 2 милиона щатски долара финансиране от инвеститори от САЩ, Мексико, Бразилия, Чили и Европа.

Най-новата иновация, казва Дела Маджора, е включването на точкова система, в допълнение към стимула да се помага на другите. „Те ви помагат да получавате безплатни продукти за хранене, уелнес или фитнес“, казва той.

Вижте видеото с пълния разговор на GUIDELINE Bloomberg тук: