работата

Това оказва пряко въздействие върху ангажираността на служителите към тяхното работно място и в същото време увеличава производителността до 30% повече. Ползите не са само от производителността. Доказано е, че щастливите работници могат да увеличат креативността си с 86% и да подобрят здравословното си ниво с до 20%. В този контекст е важно компаниите да осъзнаят предимствата да стават все по-приятни места, където и двете страни, служител и работодател, могат да получат положителни резултати, като се облагодетелстват взаимно.

Пример за компания, която се грижи за щастието, е Майорката habitissimo. Тази новаторска компания, включваща щастието на своите служители като една от най-важните цели на компанията, разработи проект „Щастие“ с цел хората да се чувстват изпълнени и да правят това, което им харесва най-много със средствата, които са най-удобни за тях, за да го постигнат. За това, habitissimo разполага с екипа, Хора, Щастие и Култура, който работи, за да осигури щастие на своите служители. „Нашата цел е хората, които работят в habitissimo, да не се чувстват като брой или ресурс, а по-скоро, че те са най-важното в компанията“, казва Лидия Николау, директор на отдела. И според няколко проучвания щастливите хора са по-ангажирани в трудовите отношения и със самата компания.

habitissimo насърчава корпоративната култура за насърчаване на щастието в компанията. Компанията отхвърля затворените офиси и залага на открити пространства, където идеите и информацията текат. Това позволява подобряване на комуникацията и насърчаване на социалните взаимоотношения. „Прекарването на добри моменти с колеги помага на работата да тече по-добре и чувствате, че имате опора, на която да се издържате“, казва Лидия Николау. habitissimo се ангажира със социалната дейност като здравословен навик. „Отделянето на време на дейности, които ни помагат да се откачим от работата, прави ума и тялото ни по-отпочинали и предразположени“, казва Лидия. Компанията дава възможност за практикуване на отборни дейности, които се провеждат извън компанията като: футбол, баскетбол или картинг.

Освен това щастливите хора са по-ангажирани в работните отношения и със самата компания. Чрез повишаване на щастието в работата, много от недостатъците, които една задача може да представи, се допълват, било защото тя се повтаря, не е много стимулираща или поради високата си трудност. Промотирайки положителния аспект на хората, ние правим така, че загубата да бъде сведена до минимум от ангажимента към компанията.

Друг аспект за постигане на щастие на работното място е ангажиментът на компанията за балансиране на личния живот. Този баланс между личния и служебния живот се засилва в рамките на организациите, което предполага и същевременно позволява преориентиране на програмите за задържане на таланти и компенсации за заплати, които от своя страна оказват влияние върху подобренията в организационния климат и генериране на ангажираност от служителите към фирми.

За да приложи своите кадрови политики, той също използва инструменти като Happyforce. Приложение, при което служителите оценяват степента си на щастие в деня си. Освен това платформата им позволява да допринасят с идеи и различни действия за подобряване на щастието на служителите в техния работен ден.

Друго от ключовите действия, които habitissimo извършва за насърчаване на щастието сред своите служители, е популяризирането на здравословни навици сред своите служители. Поради тази причина компанията насърчава балансирана диета, богата на протеини, витамини и фибри, защото ment sana in corpore sana. „За да избегнем обръщането на нашите служители към нездравословна храна поради липса на време, компанията предлага плодове и ядки всеки ден на всички служители“, казва Лидия Николау. За тази цел компанията се ангажира с местно заведение, което доставя плодовете всеки ден и по този начин в същото време компанията се ангажира да насърчава местното потребление.

С тези политики на управление на хората повече от компаниите, именно с това habitissimo постига текучество на персонал под 4%.