Мануел Валеро Той е на 73 години, колкото и на Роналд Рейгън когато се кандидатира за втория си президентски мандат, но настоящият декан и действащ касиер на Адвокатската колегия в Мадрид (ICAM) изглежда много по-малко. Той е жизненоважен човек, с очевидна дарба от хора. Способността му за лично съблазняване е повече от доказана.

мануел

Кандидатът за декан на ICAM никога през 45 години професионална практика не е искал да бъде част от голяма фирма или да създаде своя собствена голяма фирма.

Винаги е избирал да работи сам. Защото това, което наистина харесва, са личните отношения с клиентите. „Концепцията за застъпничество, която защитавам, е застрашена от изчезване. Адвокатът трябва да бъде ангажиран с дежурството и да поддържа лични отношения с клиентите ”, казва Валеро, човек, свикнал да прониква в събеседниците си само за няколко секунди разговор.

Фирмата му е скромна. Само 70 квадратни метра в квартал Las Maravillas, в сърцето на Мадрид. Четири исторически стени, които по своя произход са били част от манастир и които по-късно са родното място на партия Лос Вердес, кандидатурата на настоящия декан, централата на ALTODO, правната асоциация на дежурната смяна, която председателстваше между 2009 и 2013 г. и сега от APRODA, Асоциацията за достойнство на адвокатите.

Стените са украсени с египетски папируси. В рафтовете се помещават юридически и исторически книги.

Не мислите ли, че е дошъл моментът да се професионализира ролята на членовете на Управителния съвет на ICAM и че следователно те получават съответните възнаграждения?

Определено. Големият висящ въпрос е демократизирането на достъпа до управителния съвет. Защото това, което не може да бъде, което се е случило в Рим, е, че обикновените хора са воювали и след това не са рисували нищо в Сената. Ето защо обикновените хора създадоха фигурата на трибуната на обикновените хора.

Да кажем, че е ясно. Тези, които съставляват Управителния съвет на Адвокатската колегия, са тези, които могат да си позволят този лукс.

Как скромният адвокат може да действа като член на Асоциацията? И какво правите с вашия офис? Как го комбинирате с упражняването на заместник в ICAM? Защото има правителствени съвети, които са продължили седем часа.

Към това трябва да добавим актове, събития и други дейности. В този смисъл е невъзможно 80% от скромното застъпничество да направи скок и да бъде в посочения управителен съвет. Невъзможно е. Да бъдеш заместник само по себе си е професионална дейност.

Между другото, в Закона за услугите и професионалните асоциации, който министър Луис де Гуиндос държеше в едно чекмедже, се посочва, че правителствените съвети на колежите с изключително посвещение ще трябва да бъдат платени.

В нашия устав и този на Генералния съвет на испанските юристи нищо не е казано срещу него. Съветниците на CGAE взимат такса, а не само дневни. Демократизацията и прозрачността в Адвокатската колегия са ключови за всичко това, което коментирам.

Това е един от нашите банери в предизборната кампания на ICAM, който озаглавихме «За колеж и за адвокати, в който участието, прозрачността, ефективното управление и достойнството на юридическата професия са неговите признаци за идентичност".

ИЗТЕГЛЯНЕ: Окончателна предизборна програма 10.23.17

Г-н Валеро, цитирахте проекта на Закон за професионалните услуги и асоциации, който постулира премахването на задължителното членство. Ще бъде ли премахнат най-накрая? Какво е вашето мнение?

Днес това е задължително, но се страхувам, че развитието на юридическата професия през последните години рано или късно ще доведе до либерализация на професията. В никоя латиноамериканска държава членството не е задължително. Европейците го пазят, макар и леко.

При този сценарий е напълно възможно транспонирането на директивата да не може да се поддържа повече. И зад нея ще дойде лимитът на таксите в колежа.

Ефектът ще бъде намаляване на адвокатските колегии. На регионално ниво може да има около тридесет от общо 83-те, които съществуват по това време. Тези, които изчезват, ще се дължат на липса на доходи.

Какво трябва да направят адвокатските колегии, за да оцелеят при такъв черен сценарий?

Одобрете предстоящата тема. Най-важните. Те трябва да бъдат трансформирани в сервизни колежи, където колегиумът, плащайки такса, наистина получава услуги с голяма стойност. Заедно с безплатните услуги ще има и други, които ще бъдат съобразени с вашите нужди.

Давам ви примера с Thomson Reuters Aranzadi, който е в челните редици на правния авангард. Той предлага безплатни услуги, които след това имат компенсация в платени услуги. Мисля, че този ход е неизбежен.

Спомням си, че когато писахме устава на ALTODO, включихме в целите на организацията възможността за създаване на юридическо лице, колеж или синдикат. Това беше през 2006 г., мисля, че си спомням.

Адвокатските колегии трябва да бъдат трансформирани в сервизни колежи, където адвокатската колегия получава услуги с голяма стойност.

Били сте заместник-декан и касиер на ICAM от почти 5 г. Какво е положението на мадридската адвокатска професия от ваша гледна точка?

Очевидно е, че той няма глас за капиталовите правни въпроси у нас. В други страни от Латинска Америка юридическата професия се консултира на законодателно ниво, когато предстои да бъде одобрен регламент. В тази страна е спрян от години.

Това е един от аспектите на нашата програма, който ще обясня на министъра на правосъдието, Рафаел Катала, следващия понеделник, когато членовете на моята кандидатура се срещат с него. Той прояви интерес към среща с всички кандидати за ICAM.

Наистина ли мислите, че имате шанс да спечелите тези избори?

[Смее се] Мисля. Едно е ясно: има двама кандидати, които се състезават за един и същ електорат, с които ще има разделение на гласовете. Теоретично е така. Кандидатурата на ALA [Свободната асоциация на адвокатите и адвокатите] има ограничение. Ние сме алтернативата и това хората ще видят.

Никога не съм виждал кандидатите [Хосе Мария] Алонсо Y. [Николас] Гонсалес-Куелар във всяко събрание на ICAM през тези години. Трябва да помните това кога Соня Гъмперт тя беше избрана за декан преди пет години, беше напълно непозната.

Аз в този момент не съм. Вярно е, че нямаме бюджет като споменатия или този на третия, carscar, но знаем как да се управляваме и да извлечем максимална стойност от парите си, които сме платили от собствените си джобове.

След неговото искане Гонсалес-Куелар Ако бяхме наясно с финансите на кампанията, вече казахме на CONFILEGAL, че имаме бюджет от 20 000 евро, разпределен между всички нас, които съставляваме избирателната листа, и каква ще бъде тяхната дестинация по отношение на дейностите, които трябва да се извършат. За това беше открита конкретна разплащателна сметка.

Нашата кандидатура се състои от 14 адвокати, 12 от тях са дежурни. Този, който има най-малко опит в упражненията на смяна, е десет години. Придружителят Мигел Гала той е този, който организира цялата предизборна кампания. Всяка седмица имаме среща в този офис, където определяме насоките, които да следваме помежду си.

Има двама кандидати, които се състезават за един и същ електорат, с който ще има разделяне на гласовете; ние сме алтернативата и това хората ще видят

Коя е най-важната ценност, която бихте приложили, ако сте избрани за декан?

Прозрачност. Липсваше голяма прозрачност при управлението на управителния съвет, в който участвах и аз. По отношение на смяната на длъжност и възможните аванси, вярвам, че единствените подобрения са технически, като например въвеждането на електронния файл.

Ние обаче не сме същите като на последните избори, но по-лоши. Аз съм законен настойник от 1980 г. Възприятията, които имам за тази услуга, са, че заплатите са спаднали значително. Миналата година те бяха около осем хиляди евро.

Считам, че преговорите с Общността в мащаба не бяха адекватни. По това време Надежда Агире, когато беше президент на Мадрид, тя свали везните с 20%. В гореспоменатите преговори с министъра на правосъдието, Ангел Гаридо, говори се за възстановяване на везните за четири години, но реалността е различна.

Вдигането на везните беше договорено в някои процедури, по-рядко, но от друга страна, други, повече служители, станаха по-евтини.

Това, което предлагаме, е адвокатите да събират своите удостоверения ежемесечно, да приравняват мащабите на макропричините пред Провинциалния съд с мащабите на макрокаузите пред Националния съд, да реформират правилата на дежурството, да премахнат дискриминацията по възраст и да постигнат равенство или изравняване на скалите с други автономни общности, където се получава двойно.

Членовете показват загрижеността си за новото здравно осигуряване MUSA, което сега управлява медицинската служба ICAM ...

В тази последна книга, която съм написал [той я има на масата и я показва, „Публичен защитник в съда на адвокатите на Кралство Мадрид“], отразявам подробно проблемите на медицинската служба, резултат от лошо управление, от моя гледна точка.

На последното събрание в Муса бяха осъдени абсурдни разходи, което го постави в трудна икономическа ситуация. ИТ мениджърът на медицинската служба в ICAM беше уволнен и по-късно нает от Муса. Същото се случи и с управителя на ICAM, който след като получи обезщетение беше нает, след като безработицата му приключи.

В края на 2016 г. Съветът на директорите изпрати циркуляр, в който се посочва увеличаването на квотите да се удвои на онези колеги с повече от 50 години професия. Те не могат да мигрират и да отидат при друга застрахователна компания, която ги приема. Това е проблем, който искаме да разрешим. Това влиза в нашата предизборна програма.

Ще защитим старшия колеж. Ще договорим изравняването на квотите, така че нашите старейшини да не бъдат записани и ще възстановим принципа на солидарност между поколенията, като гарантираме запазването на колегиалния принос към основното наследство на MUSA.

Ще защитим старшия колегиал и ще възстановим принципа на солидарност между поколенията, като гарантираме запазването на колегиалния принос към основното наследство на MUSA

Защо решихте да се кандидатирате за изборите за ICAM и да оглавите кандидатура?

От пет години не съм точно човекът, който вкарва пръчките в колелото на изходящия Управителен съвет. В 80 процента от гласовете аз винаги гласувах „за“ на всяко предложение, направено от който и да е заместник или декан. Винаги. Въздържах се само с 9 процента и именно въпросите, които дойдоха на борда от икономическо естество, не бяха известни на касиера, който бях аз. И записах своите жалби и протести. Не гласувах против, но се въздържах.

Затова бях критичен човек. Човек, който възрази срещу определени неща. В крайна сметка се срещнах с поредица от разочаровани колеги, като мен в работата на Управителния съвет, защото не изпълнявах обещаното.

Това беше причината, поради която стартирахме тази кандидатура. За да се сбъднат тези неизпълнени цели.

Много се вълнуваме да разкажем на колегите си за проекта. Нашата програма, която се състои от 61 точки, е пътна карта за модернизиране на Адвокатската колегия и превръщането й в това, което трябваше да бъде: инструмент за обслужване на всички адвокати.