МНЕНИЕ
1. 2015 г. категорично определи ролите на веригите. The публично се идентифицира, повече от всякога, информация с La Sexta, фантастика с Antena 3 и риалити шоута с Telecinco. И трите стратегии са успешни и по трите канала.
2. Telecinco остава като най-гледаната верига за четвърта поредна година с 14,8 процента дял от екрана (с три десети повече от 2014 г.). Въпреки факта, че той вече няма огромен надмощие в праймтайма, основният канал на Mediaset го има консолидиран ежедневен грил, разпознаваем за зрителя, с две големи референтни ивици в списанията на живо. По този начин неговото програмиране е ясно структурирано около успешни формати (програмата на Ana Rosa и Sálvame), които служат като прости стълбове за идентифициране на публиката. Това също насърчава образа, който „ако нещо се случи ", знаете, че Telecinco може да го разказва на живо.
3. Антена 3 продължава като втора опция, с 13.4 процента дял. Основният канал на Atresmedia се утвърди като най-голямата фабрична серия, изпреварване на конкурентната му позиция във възприятието на качествен продуцент на фантастика. Следователно той е направил белег с драматичните си продукции. Antena 3 се откроява в най-гледаните часове, знае как да продава продуктите си много добре и в дневния диапазон (през деня) поддържа добри данни със серии като El Secreto de Puente Viejo и Espejo Público, много конкурентно списание, въпреки че формулата му е по-привързана към настоящето и по-малко гъвкава по съдържание (няма реалности за коментиране).
4. Единицата на TVE не спира падането си: исторически минимум с 9,8 процента дял. Обществената верига продължава да търпи допълнителни щети от политическо лошо управление. Сериозната и постоянна загуба на доверие на новинарските програми влачи целия канал, който освен това страда от неструктурирано програмиране, което през последните години изостава от частното. TVE се откроява, когато инвестира и рискува идеи със собствен поглед, както се случи с програмата на Бертин Озбърн (добре програмирана и планирана) и с El Ministerio del Tiempo (смело предложение).
5. TVE продължава като справка в големи събития. По-голямата част от публиката избира обществения канал за гледане на коледно послание от краля или камбаните на Навечерието на Нова Година, например. Всъщност този 31 декември корпорацията се възползва от това излъчване по интелигентен начин. По този начин те посветиха тези минути на голяма обществена концентрация, за да популяризират премиерите си през месец януари и да си спомнят 60-годишнината на TVE. От друга страна, традицията и техническото внедряване вече не служат на TVE в събития с политическо значение (като електорална нощ), където съдържанието се управлява от настоящите мениджъри на новини. Важна част от публиката си отива. Не се ли доверявайте на това, което ви казват?. Това е нов сценарий в резултат на загубата на доверие.
6. La Sexta приема историческия си рекорд със 7,4% дял (+0,2 точки) в резултат на определено управление на идентичността на марката като канал, ангажиран с информация par excellence. В този смисъл, подобно на Telecinco в развлекателни и риалити телевизионни формати, La Sexta организира своето програмиране чрез информационни стълбове (Al Rojo Vivo - сутрин и по-добре по-късно следобед) или в събота La Sexta Noche, повече в линията на политическия спектакъл. Той също така продължава да се ангажира с високопоставени журналистически и телевизионни формати като Salvados, La Sexta Columna или El Target, който успя да адаптира журналистиката за данни към най-гледаното време. Не забравяйки El Intermedio, друг ключов структурен стълб на La Sexta. Зелената верига зае нишата на тези, които се интересуват от политика, точно по време на промяна.
7. Четирима остават на пета позиция със 7,2 процента дял. Червеният канал поддържа наследството, получено от началото му: той продължава да привлича млада и градска аудитория, сочна за рекламодателите. Въпреки че собствената му продукция не може да скрие аурата на начина, по който Паоло Василе разбира телевизията. Веригата се превърна в млада версия на Telecinco, добро допълнение към разнообразяване на съдържанието.
8. Година на растеж на рекламните инвестиции, което също трябва да се превърне в възстановяване на инвестициите. Също така 2015 беше годината на увеличение на платената телевизия в Испания, който се е увеличил от 17,4 на 18,8 на сто от общата квота, според Барловенто. Голям скок, който не е резултат толкова от съдържанието на "кодираните" оператори, колкото от конкурентните оферти на телефонните компании, които включват телевизионната си оферта в пълни мобилни, стационарни и интернет пакети.
9. La 2, със само 2.7 процента дял, мутира в почти невидим канал. Определена аудитория, която се чувства осиротяла от тип телевизор, не опознава интелигентни предложения от втория канал на TVE. Верига с програма, която трябва да бъде подредена чрез разпознаваеми и разпознаваеми ленти за зрителя. През 2015 г. беше хаотично разхвърляно чекмедже. Забавянето в един сутринта на един от най-емблематичните и престижни формати на станцията не помогна, 2 новини.
10. Шампионите и Евровизия Те отново бяха най-гледаните предавания за 2015 г. В класацията на петдесетте най-гледани програми се откроява дебатът между Алберт Ривера и Пабло Иглесиас в Салвадос (на снимката по-горе). Лице в лице се промъква под номер 27 в списъка, забележителна позиция за неспортово излъчване от верига с размерите на La Sexta. Пример за година, в която политиката е главният герой на аудиметрите.
11. Петък е идеалният ден за големи развлекателни шоу програми. Това е демонстрирано Вашето лице ми е познато, който демонтира инсталираната лъжа, че първата вечер от уикенда не е подходяща за залагане на голям телевизионен формат. Талантът на известни имитатори върна по телевизията публика, която не е имала никаква атрактивна оферта в петък, над Sálvame Deluxe.
12. Спаси ме лукс, Въпреки че поддържа своята афинитетна аудитория, която е много вярна и не пропуска срещата, тя показва известно износване на формулата в съдържанието въз основа на цикличен конфликт. И неговият водещ, Хорхе Хавиер Васкес, предава по-малко участие, може би резултат от продължителността на формата и новите театрални предизвикателства. Това се разпространява сред обществеността. Само белята на Белен Естебан остава безпогрешна, за да повиши енергично дела. Разбира се, ежедневната версия продължава да тече от сила на сила, като достойна ежедневна риалити сапунена опера.
13. Зрителите на възраст над 45 години са тези, които отделят най-много време на телевизията. Те са важна подкрепа за средния месечен дял на телевизионните мрежи. И каналите го знаят и се възползват от това, когато проектират своите скари. Те са и тези, които консумират телевизионно съдържание по традиционен линеен начин. Тази 2015 г. обаче предполага, че стрТочка на пречупване в анализа на „аудитории +1“, консумациите, които се появяват след традиционното излъчване чрез онлайн вселената. Делинеаризираната телевизия вече не е научна фантастика, начинът на гледане и взаимодействие с телевизионното съдържание се е променил завинаги. И там обществеността, особено новите поколения, изпреварва анализите на публиката, базирани на безмилостно заглавие ден след излъчването.
14. Със загубата на мощност на TVE (след потискането на рекламата му), двете големи частни групи, Mediaset и Atresmedia, споделиха голямата торта на телевизионния бизнес. Те събират 58 процента от екрана и получават 86 процента от рекламната инвестиция в телевизията, показват данни от Барловенто. Има повече канали, но в същото време повече от половината от публичния дял се пада на компаниите, възникнали от Telecinco и Antena 3. Двамата големи оператори изглежда се чувстват комфортно в тази система с добре дефинираните си роли.
Висящият въпрос в Испания е да имаме по-креативно силна обществена телевизия и с по-голямо разнообразие от частни оператори, които премахват аудиовизуалната индустрия и насърчават необходимото по-голямо множество съдържание на нивото на големите страни в нашата среда.