group

Групата AGEM е на пазара повече от 30 години, предлагайки пълен набор от услуги, както технически, така и доставки и управление, в областта на инженерството и строителството, логистиката, технологиите, научните изследвания, общественото здравеопазване, защита, устойчиво развитие и други промишлени нужди като цяло.

Педро Ермосила, през последните 30 години е президент и основател на компанията AGEM. Под негово ръководство Grupo AGEM се превърна в динамична и иновативна група от компании, предлагаща цялостни качествени и отговорни услуги за управление.

Днес AGEM Group има 7 офиса в различни страни и няколко отдела, чиято дейност е силно специализирана в различни области на работата на групата. През цялата си история AGEM е изпълнил над 235 проекта за над 120 клиенти в международен план. Неговите решения, адаптирани към нуждите на здравния сектор и болничната администрация, винаги са били високо ценени от първостепенни публични и частни субекти. Поради тази причина на няколко пъти компанията е успяла да си сътрудничи с болници и здравни центрове, за да оптимизира процесите им на действие и да разработи стратегии за постигане на ефективност и ефективност в услугите, които предоставят на населението.

Напоследък дейността на групата AGEM се фокусира върху Перу, където професионалистите на групата имаха чудесната възможност да допринесат за плана за управление на болницата за Националния сърдечно-съдов институт (INCOR), разположен в Лима.

Националният сърдечно-съдов институт (INCOR) е децентрализиран орган на EsSalud, известен още като социално здравно осигуряване, който има общо 400 заведения, включително общи болници, поликлиники и специализирани заведения, стратегически разположени в цяла Перу, за да задоволи голямото търсене. за здравето, съществуващо сред осигуреното и неосигуреното население.

INCOR е важна отправна точка в перуанската здравна система, която предоставя високоспециализирани услуги чрез насърчаване, превенция, възстановяване и рехабилитация на здравето на пациенти със сърдечно-съдови заболявания.

Модерната сграда на INCOR, издигната зад националната болница Edgardo Rebagliati през март 2010 г., все още се смята за една от най-модерните и най-добре оборудвани в Латинска Америка.

В своите пет нива (четири етажа и мазе) той разполага с детска кардио зона, болнична служба със 150 легла, хирургична клиника, кардиохирургични услуги, интервенционизъм и хирургичен център с четири стаи.

„Планът за клинично управление на болницата, планиране на ресурси, технически и професионални средства“, изпълнен от AGEM Group с ръководството на Педро Ермосила, е плод на тясно и продуктивно сътрудничество на всички участващи страни с цел идентифициране на оперативните нужди и административните единици на всички клинични звена на болницата, координират своята дейност и установяват ефективни модели на действие, които съответстват на общите цели.

Едно от основните предизвикателства на проекта беше да се осигури на персонала на Националния сърдечно-съдов институт професионално обучение, подходящо за техните нужди и да се увеличи максимално оперативният им капацитет, за да могат да се справят със сложните изисквания на болничните пациенти.

По същия начин гореспоменатото предложение, наречено „План за клинично управление на болница, планиране на ресурси, технически и професионални средства“, предвижда доставката на здравно оборудване и медицински материали за подобряване на високоспециализираните услуги на отделите на INCOR. Сред оборудването на този известен здравен център са 64-срезов компютъризиран спирален томограф, гама-камера, която позволява по-прецизна диагноза и допълва работата на томографа, електрофизиологично оборудване, машини за екстракорпорална циркулация, трима оператори за откриване на сърдечни и интракоронарни малформации ултразвуково оборудване, наред с други.

Като цяло болниците обикновено се управляват в контекста на общото качество и, както всички организации, изискват прилагането на най-добрите практики за оптимизиране на наличните ресурси, планиране и задълбочен анализ, за ​​да се постигне тяхното разумно и ползотворно използване.

Важно е обаче моделите на организация и управление, прилагани в медицинския сектор, да бъдат адаптирани към специфичните изисквания на болницата, която има условия, които са много различни от другите доставчици на услуги. Сред най-важните са: нарастващите очаквания на населението, вариативността в клиничната практика, постоянното развитие на технологиите и икономическата рамка в публичните услуги.

Освен това технологичната сложност, биомедицинските изследвания, въвеждането на субспециални услуги, включително социални услуги, карат болниците да представят случая на най-трудоемките институции в здравния сектор. В допълнение, високото ниво на социален резонанс и общественият интерес подчертават важността на правилното управление, основано на грижата за човечеството и околната среда на пациента.

Следователно е ясно колко е важно да се разреши голямо разнообразие от лечения за пациенти и да се оптимизира гъвкавостта на всички участващи агенти.

Всичко гореспоменато е особено важно за случая на INCOR, тъй като сред основните му функции има за цел да насърчава, изпълнява, разпространява и оценява научните изследвания в областта на здравеопазването, както и да подобри познанията за услугата за грижи, диагностика, лечение и рехабилитация, в координация с национални и международни публични и частни субекти.

Несъмнено създаването и изпълнението на инициативата като „План за клинично управление на болница, планиране на ресурси, технически и професионални средства“ е истинско предизвикателство, но Педро Ермосила Молеро, президент на AGEM Group, изрази пълното си одобрение и благодарност към всички агенти, участващи в проекта.

Групата AGEM се стреми да продължи да си сътрудничи с различни медицински центрове и болници по целия свят, за да ги придружава в предизвикателството да разшири сектора като фундаментален като здравеопазването и в същото време да развие неговия потенциал.