Икономическите аргументи за предотвратяване на професионални рискове

злополуки

Не е необичайно да се установи, че когато са изправени пред натиск да предприемат инвестиция, предприемачите и мениджърите твърдят, че това би било много скъпо и следователно „невъзможно“. От друга страна, не е необичайно да се чуе обичайната реакция от превантивистите и делегатите: болестите и инцидентите също представляват много висока цена за компаниите. Последните обикновено полагат усилия за количествено определяне на тежестта на щетите за здравето на работниците и на произшествията без щети по сметките на фирмите. Но дали икономическите аргументи са ефективни за убеждаване в превантивен смисъл?

За да улесним аргументацията в концептуалната област на икономиката, ще разгледаме стъпка по стъпка някои частични аспекти. След това в края на този раздел ще разгледаме въпроса: кой плаща икономическите разходи за злополуки и заболявания?

За какво говорим, когато казваме разходи за злополуки и заболявания, причинени от работа? На първо място, ще трябва да се направи, като се отнасят към тези два аспекта:

Човешки разходи: Човешките разходи се състоят от щетите, претърпени от пряко засегнатите, като тези, претърпени от техните роднини. Той варира от физически наранявания до работника, който го страда, които включват болка, загуба на работа, нужда от медицинска помощ и/или рехабилитация, до, в някои случаи, загуба на лична автономия, промяна на житейски проекти, недъзи и др. Роднините също поемат разходите за загубата на членове на семейството поради фатални последици, когато това се случи.

Икономически разходи: Икономическите разходи се състоят от всички разходи и материални загуби, причинени от инцидента, за човека и неговото семейство, както и разходите за влошаване на материалите и оборудването и загубата на работно време за компанията и нейните застрахователни компании, разходи за публична каса, за обществото като цяло и др.

Разходите за компании. Цената на превенцията

За да действате срещу злополуки и болести, трябва да знаете причините за тях. Когато причините са неадекватно оборудване или съоръжения, тогава се налагат инвестиции за тяхното обновяване. Те обикновено са скъпи, но обикновено са и неизбежни. Например, изправена пред остаряла електрическа инсталация и неадекватна на товара, който поддържа, няма друг избор, освен да я подновите. Парадоксът е, че това, което ще се случи, когато се инвестира, е, че икономическите резултати ще се подобрят поради факта, че вече няма да има продуктивни спирания поради намаляване на доставките поради претоварване. Този пример илюстрира, че превантивните разходи не могат да бъдат отделени от производствените разходи. В този смисъл можем да кажем, че по-голямата част от разходите за превенция трябва да се разглеждат като продуктивни инвестиции и следователно печеливши инвестиции, а не само разходи. Същото може да се каже за всяко подобрение на здравето, което включва технологично обновяване: много е възможно, благодарение на задължението да се съобразява с разпоредбите за шум, компанията да види производителността си да се увеличи.

Разходи за произшествия

В допълнение, ако говорим с тези термини, вторият аргумент обикновено се върти около това колко пари губи компанията, когато възникнат инциденти или заболявания. Тук идеята за „превенция“ обикновено е, че колкото по-обемисти показваме на компанията, че нейната истинска цена е, толкова повече компанията ще вземе предвид превенцията. За тези цели аргументът е, че трябва да се обърне внимание на факта, че освен очевидните разходи (наричани още видими) има цяла поредица от скрити разходи („невидими“), които компанията поема, дори и да не знае то. Тези разходи се дължат на въздействието на злополуки и заболявания върху нормалната дейност на компанията: намалява производството, продажбите или влошава продуктите или услугите, които компанията предоставя и т.н. а това означава пари. Тук идеята е, че ако компанията извърши подробно счетоводно отчитане на тези разходи, ще стигне до заключението, че трябва да предотврати.

  • Разходи видими: Това са очевидните разходи: Всички, които са в скрития списък (по-долу), но са отчетени, стават видими разходи по дефиниция.
    Някои компании включват тук фиксирани разходи, които компанията има в концепцията за превенция и сигурност. Тогава те включват всички разходи за персонал, като специално оборудване.
  • Разходи невидим или скрити: Ще говорим за скрити разходи само когато тези разходи действително възникнат и когато компанията не ги отчита отделно, в специална сметка (в този случай те биха били видими разходи). Това са променливи разходи, тоест те възникват само и единствено в резултат на факта, че действително е настъпила злополука или професионална болест. (Макар че в известен смисъл тук бихме могли да включим всяка свързана с работата болест).

В заключение, злополука или заболяване може да доведе до различни видове разходи, производствени или правни. Какво се случва в действителност в нещо друго. От една страна, изискванията, които могат да бъдат отправени, не винаги са представени. От друга страна, санкциите, които могат да бъдат наложени, не винаги се налагат. Това означава, че реалните разходи не са толкова тежки за компанията.

Управление на разходите: Когато казваме на компанията, че инцидентите я струват, ние й казваме да преброи колко струва, за да го докаже. Но в този момент трябва да се вземе предвид, че за големите компании, които установят, че техните разходи са важни в даден сектор от това, като отдел, процес или раздел и т.н., като транспорт или почистване), могат избират да възложат тези процеси, които преди са били неразделна част от тяхната производствена организация, на подизпълнители или да ги преместят в страни, които толерират опасните им дейности.

Разходите за работниците и техните семейства

Икономическите разходи за работниците се определят като тези вреди, причинени от злополуки или заболявания, свързани с работа, които не са обезщетени. Като оставим за момент настрана невъзможността за компенсиране на морални вреди, получените обезщетения никога не покриват истинските икономически разходи. Работниците носят икономически разходи, или поради намаляване на доходите им, или поради щетите за бъдещите им перспективи за работа. Към тези разходи трябва да добавим и икономическото въздействие върху роднините на пострадалите лица, които поемат задачите да се грижат за тях, без финансова компенсация. Тези задачи обикновено се поемат от жени (съпруги или майки), които виждат намаляването на способността им да продават работната си сила, което също включва разходи.

Разходите за публични сметки

Разходите за злополуки и заболявания, които не се поемат от фирми или физически лица, се прехвърлят към публични сметки. Например разходите за трудови злополуки, които не са декларирани като такива, се поемат от системата на общественото здравеопазване, като че ли са често срещани злополуки.

Социалната цена

Разходите за обществената кесия не изчерпват разходите за обществото. Понастоящем не е приет начин за изчисляване на разходите и ползите за здравето и безопасността или злополуките и болестите в парични единици. Отчасти защото е произволно да се присвоява каквато и да е количествена стойност на нематериалните активи. И отчасти поради многобройните взаимоотношения, които здравето има с който и да е друг социален аспект, е почти невъзможно да се моделира количествената връзка между причините и последиците (ако се приеме, че здравето, социалното благосъстояние или качеството на трудовия живот са социални блага, анализ на разходите и ползите за обществото за сигурност трябва да може да ги вземе предвид). И накрая, защото всеки икономически модел започва от предположения, които са дискусионни от други гледни точки.

Ако искате да определите количествено, все пак трябва да отговорите на следните въпроси: Трябва ли те да включват например икономическия ефект от отпуските по болест поради злополука върху равнището на безработица и т.н.? Или когато тези величини се оценяват по отношение на въздействието върху социалната производителност, трябва ли добавената стойност, произтичаща от дейности, създадени от аварии, като тези, получени от санитарен ремонт, рехабилитация и т.н., да бъде правилно свързана? Или количественият израз трябва да бъде приписан на здравето на работниците като продуктивен фактор?

Кой плаща икономическите разходи за злополуки и заболявания?

Авариите и болестите оказват влияние върху разпространението на работния продукт:

  • Страданията, които инцидентите и болестите причиняват на жертвите и техните семейства, както и други нематериални щети, като последиците от загубата на хоризонти и чувството за несигурност на най-засегнатите сектори, не могат да бъдат оценени количествено.
  • Увеличението на социалното неравенство, причинено от злополуки на работното място. Когато говорим за социални разходи, не само се поставя въпросът кои са социалните сектори, които са жертви на трудови злополуки (което е съвсем очевидно), но и ефектите върху разпределението на публичните разходи.
  • Общите публични разходи имат ясни последици за общото благосъстояние, но не отразяват разпределението между социалните сектори. Разходите, които работодателят не плаща, се заплащат (освен това на работника, който понася щетите) публичните сметки. Това означава, че публичните разходи за здраве и безопасност представляват регресивен трансфер на ресурси между социалните сектори.
  • Ако работодателят плаща, но прехвърля разходите на широката общественост чрез цени (или чрез данъци, в случая на администрацията като работодател), разходите се поемат от потребителя.

По-лесно ли е да се опитате да убедите въз основа на разходите? Алтернативни аргументи

Въпреки че всеки знае „културата“ на своята компания и как да въведе проблемите, ясно е, че говоренето за разходи не е единствената възможност.

  • Компанията е длъжна да вземе предвид процента на злополуки, болнични като цяло, болнични като цяло или поради определен вид заболяване: струват много или малко, тя има задължение да намали техните проценти, дори и да не е най-лошото компания: трябва да имате план за превенция, да намалите рисковете и да подобрите превантивните резултати.
  • Друг вариант (който може да бъде полезен само за разговори с компании, които вече използват този тип терминология) е да се говори за качество: ако качеството е печелившо и започва с удовлетворението на работниците и това зависи до голяма степен от обективни факти, като напр. здраве и безопасност, тогава компанията трябва да инвестира в превенция.